Na het succes van MBA Highlights lanceren we met trots de derde editie van MBA Highlights Advanced. Exclusief voor MBA Highlights Alumni.
In samenwerking met Solvay Brussels School of Economics and Management, Manet Management in Motion en 4D-organisatieontwikkeling, hebben we bij Voka – KvK Limburg inhoudelijk opnieuw een sterk aanvullend programma uitgewerkt. De academisch onderbouwde thema’s zorgen ervoor dat je met de aangebrachte kennis in een aantal additionele domeinen daadwerkelijk aan de slag kan.
Om de werkdruk dragelijk te houden, beslisten we om in dit vervolgprogramma geen groepscase op te nemen. Naast onze vertrouwde locatie van La Butte aux Bois, zullen we tevens de landsgrenzen overschrijden. Hiervoor gaan we een weekend naar de gerenommeerde London School of Economics waar Professor De Grauwe zal doceren.
| Module | Inhoud | Faculty | Data | Locatie |
|---|---|---|---|---|
|
Module 1: |
Introductie tot de Design Thinking Method. |
Benjamin Beeckmans -Solvay Brussels School of Economics & Management |
22 (vanaf 16u), 23 & 24 september 2022 |
Terhills Hotel Maasmechelen |
|
Module 2: |
Een bestaande organisatie transformeren naar een innovatieve organisatie aangepast aan de digitale economie. |
Omar Mohout – Solvay Brussels School of Economics & Management |
21 & 22 oktober 2022 |
Terhills Hotel Maasmechelen |
|
Module 3: |
Duidelijkere financiële info voor betere managementbeslissingen. | Peter Manet – Manet Management in Motion | 25 & 26 november 2022 |
Terhills Hotel Maasmechelen |
|
Module 4: |
Op weg naar living learning organizations. | Ineke van de Braak – 4D | 27 & 28 januari 2023 | Terhills Hotel Maasmechelen |
|
Module 5: |
Macro-economie & Corporate finance |
Prof. De Grauwe – London School of Economics Peter Manet – Manet Management in Motion |
02 (transfer), 03 & 04 maart 2022 | London School of Economics |
Donderdag 22 (start 16u) - vrijdag 23 en zaterdag 24 september 2022
Leerdoelen
Deze dynamische workshop bezorgt je een introductie tot de Design Thinking methode, toegepast op KMO’s. ‘From making people want things to making things people want’.
What's in it for me?
• De basis van Design Thinking aan de hand van realistische voorbeelden
• Het belang van creativiteit en de link met de behoeften van klanten
• Praktisch aan de slag met tools zoals de Value Map
Agenda
1. Design thinking
2. The Customer Journey
3. Know your customer
4. Get out of the building
5. Voorbeelden case studies – Runtastic, ChargeGuard, DropBox, Lockitron
Faculty
Solvay Brussels School of Economics & Management - Benjamin Beeckmans
Vrijdag 21 en zaterdag 22 oktober 2022
Leerdoelen
Hoe een bestaande organisatie transformeren naar een innovatieve organisatie die aangepast is aan de digitale economie?
What’s in it for me?
• Een duidelijk beeld van wat digitale organisaties zijn
• Welke strategische en operationele aanpassingen zijn nodig om klaar te zijn voor de digitale economie?
• De fundamenten van data onderzoek
Agenda
1. Introductie tot de digitale organisatie en data-driven management
2. Digitale Transformatie, digitale cultuur, flexibele processen & continu innoveren
3. Introductie tot analytics
4. Fundamenten van data onderzoek
Faculty
Solvay Brussels School of Economics & Management - Omar Mohout & Nicolas Van Zeebroeck
Vrijdag 25 en zaterdag 26 november 2022
Leerdoelen
Duidelijkere financiële info voor betere managementbeslissingen. Leer het verschil tussen accounting en controlling. En maak professionelere budgetten voor Opex (operational expenses) en Capex (capital expenses) aan de hand van cost behaviour.
What’s in it for me?
• Een overzicht van de verschillende controlemechanismen
• Leer deze implementeren voor betere managementbeslissingen
• De relatie tussen strategie en financieel management
Agenda
1. Differences between accounting and controlling
2. Cost terminology and cost behaviour
3. Different cost for different purposes
4. Activity based costing
5. Better management decisions by better managerial information
6. The budgeting process
7. Budgeting, reporting and analysis
8. How to….. (tips from the real business world)
9. Optional: Investment analysis and feasibility studies
Faculty
Manet Manamegent In Motion: Peter Manet
Vrijdag 27 en zaterdag 28 januari 2023
Leerdoelen
Vertrekken vanuit de Thema-gecentreerde Interactie (TGI) om zo living learning organizations te bevorderden. Zo ontstaat een Collectief Leiderschapsproces waarbij gezamenlijk en integraal verantwoordelijkheid wordt genomen voor de doorontwikkeling van de organisatie.
What’s in it for me?
• Inzicht in de uitgangspunten van ‘organizational learning’
• Methodische vaardigheden om processen te begeleiden en ontwikkeling in organisaties te bevorderen
• Leiderschapskwaliteiten ontwikkelen
Agenda
1. Living Learning Organizations, wat vraagt dit van leiderschap?
2. Analyseer de eigen organisatiecontext a.d.h.v. het vierfactorenmodel van TGI
3. Participerend Leiderschap
4. Leren werken met de TGI-methodiek
Faculty
4D organisatieontwikkeling & opleiding – Ineke van de Braak
Donderdag 02 (transfer), vrijdag 03 en zaterdag 04 maart 2023
Macro-economie - vrijdag 02 maart 2023
Leerdoelen
Leer de economische situatie van België en de Eurozone, samen met de limieten van de markt begrijpen. Zal de financiële crisis en de toenemende ongelijkheid van macht leiden tot een nieuw keerpunt tussen de vrije markt en de overheid?
What’s in it for me?
• De huidige situatie van de Eurozone en de rol van de grote spelers
• De Grauwes mening over de duurzaamheid van de markt
Faculty
London School of Economics – Paul De Grauwe
Corporate finance - zaterdag 03 maart 2023
Leerdoelen
Leer corporate finance begrijpen en de verschillende financieringsbronnen toe te passen. Krijg een duidelijk zicht op het M&A proces. Wat is een MBO/LBO? En krijg een introductie tot de waardebepaling van organisaties.
What’s in it for me?
• Hoe kan corporate finance helpen voor groei?
• De relatie tussen finance en strategie
• Een duidelijk zicht op de verschillende financieringstechnieken
• Het verschil tussen waarde en prijs
• Groeien door overnames
Agenda
1. Introductie tot corporate finance
2. De balans
3. De verschillende financieringsmogelijkheden
4. Waardebepaling van de organisatie
5. De verschillende stappen van een M&A proces
6. Capita selecta
7. M&A case study
Faculty
Manet Management in Motion – Peter Manet
- Terhills Hotel
- London School of Economics
De eerste MBA Highlights Advanced-editie was meteen een schot in de roos met als summum de trip naar Londen waar we les kregen van professor Paul De Grauwe. Voor mij was het een unieke ervaring die ik meeneem in mijn verdere carrière.
Nadine Crauwels – Kebro
