Zit hr in jouw onderneming mee aan de tekentafel? Of moet de personeelsdienst veranderingen ook gewoon (soms lijdzaam) ondergaan? HR is de drijvende kracht achter changemanagement, en die rol moet je ook volop kunnen invullen.
Als hr-professional weet je als geen ander wat je collega's nodig hebben om een grote (of kleine) verandering met succes te doorstaan. Jouw rol in het begeleiden van change is dus cruciaal. Hoe neem je een actieve rol op? Hoe kan je vanuit je expertise de change mee helpen te sturen? En hoe overtuig je de rest van de organisatie dat een proactief changemanagement van levensbelang is?
In deze opleiding bekijken we changemanagement vanuit hr-hoek. Naast theoretische modellen krijg je vooral veel concrete voorbeelden en een boeiende business case mee. Zo krijg je alle nodige handvatten om ook in jouw organisatie actief aan de slag te gaan met change. Expert van dienst is Martine Van Campenhout (Authentic Talent). Ze brengt bakken ervaring mee uit een corporate carrière, die ze nu als coach en trainer omzet in expertise rond leiderschap en change.
Wat komt aan bod?
- Hoe communiceer je als hr?
- Hoe krijgen we buy-in van het hele managementteam?
- Wie trekt er aan de kar en wanneer sturen we bij?
- Wat met weerstand voor verandering?
- En wat nà de verandering?
Voor wie?
HR-verantwoordelijken of -medewerkers die een actieve rol (willen) spelen in changemanagement in hun organisatie.
Toegankelijkheid
Heb je nood aan specifieke assistentie of kunnen we dit event toegankelijker voor je maken? Stuur je opmerking mee in bij je inschrijving en we bekijken in samenspraak de mogelijkheden.
