Kiezen voor een overname is kiezen voor groei. Maar een overname doe je niet van vandaag op morgen. Het blijft een strategische overweging die heel wat voorbereiding vraagt. Hoe zit een overnameproces in elkaar? Wanneer moet je op welke zaken letten? Wat zijn de meest gebruikte waarderingstechnieken?
Waarom deelnemen aan deze opleiding?
In deze opleiding krijg je alle bagage mee om je optimaal voorbereiden op een toekomstige overname, kan je anticiperen op mogelijke hindernissen en versterk je jouw onderhandelingsbasis.
Programma
Sessie 1: Het overnameproces
- Het overnameproces: van marktanalyse tot afronden van de verkoop
- Voorbereiding en onderhandeling
- De nodige adviseurs bij een overname
Sessie 2: Het financiële luik - wat is een onderneming waard?
- Waarderingstechnieken
- Waarde versus prijs
Sessie 3: Het financieel - strategisch luik: hoe structuur en financier je een overname?
- Structurering van een overname
- Financiering van een overname
Sessie 4: De fiscale en juridische aspecten
- Transactie structuur & fiscaliteit
- Due diligence - fase
- Gebruikelijke overeenkomsten
Spreker
Marijke Van de Sompele is oprichter van GrowPilot. Met meer dan 17 jaar ervaring in M&A, financiën en strategisch advies combineert Marijke technische kennis met een diep begrip van ondernemersdynamiek. Of het nu gaat om een overname, overdracht, financieringsaanvraag of investeerderstraject, ze helpt ondernemers groeien met een aanpak die verder gaat dan enkel de cijfers.
Voor wie?
- Bedrijfsleiders, managers en aandeelhouders die goed gewapend aan een overnameproces wensen te beginnen.
- Werknemers die zich wensen in te kopen in een onderneming.
Deze opleiding is niet gericht op adviseurs/consultants van diensten binnen het M&A-domein.
