Als zaakvoerder ben je elke dag bezig met je onderneming. Hr neem je er vaak gewoon bij: een vacature opstellen, sollicitatiegesprekken voeren, een nieuwe medewerker verwelkomen of een evaluatiegesprek plannen. Maar pak je dat ook op de juiste manier aan? En vooral: hoe doe je dat efficiënt, zonder er onnodig veel tijd aan te verliezen?
Waarom deelnemen aan deze opleiding?
Sterke hr is vandaag een belangrijke bouwsteen voor een succesvolle kmo. De manier waarop je medewerkers aantrekt, laat starten en begeleidt, heeft een directe impact op hun betrokkenheid, prestaties en de groei van je bedrijf. Ook zonder hr-afdeling speel jij daarin een cruciale rol.
De driedelige opleiding hr-essentials voor zaakvoerders is ontwikkeld voor ondernemers en meewerkende partners die zelf de hr-verantwoordelijkheid opnemen. Je hoeft geen hr-specialist te worden, maar wel te weten welke aanpak werkt in de praktijk.
Tijdens drie interactieve sessies leg je stap voor stap een sterke hr-basis. Je leert hoe je de juiste medewerkers aantrekt en selecteert, hoe je nieuwe collega's een goede start geeft en hoe je hen op een duurzame manier ondersteunt in hun verdere ontwikkeling. Geen ingewikkelde hr-theorie of complexe processen, maar concrete inzichten, praktische voorbeelden en onmiddellijk bruikbare tools en templates.
Na deze opleiding beschik je over een werkbare hr-structuur en een reeks handige tools en templates die je meteen in je eigen onderneming kan toepassen. Zo win je niet alleen tijd, maar krijg je ook meer vertrouwen dat je hr-aanpak correct, professioneel en toekomstgericht is.
Programma
Sessie 1: Basisstructuur hr & de rol van de zaakvoerder
In deze eerste sessie leg je het fundament waarop elke kleine onderneming verder bouwt. Je krijgt een helder beeld van wat hr écht betekent voor een kmo, welke basis je nodig hebt en hoe je als zaakvoerder op een haalbare manier richting geeft aan je medewerkers.
- Het verschil tussen harde en zachte hr
- Welke minimale hr-structuur elke kmo nodig heeft
- Welke hr-taken je zelf opneemt en welke je beter uitbesteedt
- De zes hr-bouwstenen waarop een gezonde organisatie steunt
Output
- Mini hr-scan van je onderneming
- Heldere structuurschets van teams, rollen en verantwoordelijkheden
Sessie 2: Werving & selectie voor zaakvoerders
De juiste medewerker aantrekken begint lang vóór het sollicitatiegesprek. Tijdens deze sessie leer je hoe je een aantrekkelijk verhaal vertelt, kandidaten objectief beoordeelt en met vertrouwen de juiste keuze maakt.
- Sterke vacatureteksten schrijven
- De juiste kandidaten aantrekken
- Gestructureerde sollicitatiegesprekken voeren
- Objectief beoordelen en de juiste beslissing nemen
Output
- Praktische vacaturetemplate
- Sollicitatiegespreksflow met voorbeeldvragen en een helder stappenplan
Sessie 3: Onboarding & retentie: structuur brengen in groei
Een goede aanwerving is pas echt succesvol wanneer nieuwe medewerkers zich snel thuis voelen, weten wat verwacht wordt en zich kunnen ontwikkelen. In deze sessie bouw je een eenvoudige maar doeltreffende aanpak uit voor onboarding, feedback en performantie.
- Hoe je een sterke onboarding organiseert
- Hoe je duidelijke verwachtingen en doelen formuleert
- Hoe je feedback- en ontwikkelgesprekken eenvoudig aanpakt
- Hoe je medewerkers langer betrokken houdt
Output
- Onboardingchecklist en onboardingplan
- Eenvoudige gesprekscyclus voor feedback en ontwikkeling
Spreker
De opleiding wordt verzorgd door Effectis, een ervaren hr-partner voor kmo's. Met een praktijkgerichte en no-nonsense aanpak helpen zij organisaties om hun hr-beleid te professionaliseren en strategisch in te zetten. Deelnemers gaan naar huis met concrete tools en inzichten die ze meteen kunnen toepassen binnen hun eigen organisatie.
Voor wie?
- Zaakvoerders en meewerkende partners die zelf instaan voor hr binnen hun onderneming en hun hr-aanpak verder willen professionaliseren en structureren.
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum opleiding: 26/10/2026
- Einddatum opleiding: 30/11/2026
- Projectbedrag: € 765 voor leden, € 1.155 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 9
- Thema: Personeelsmanagement
