Veel ondernemers vertrouwen voor de interpretatie van hun financiële resultaten volledig op hun boekhouder. Maar om een onderneming succesvol te sturen, is het cruciaal dat je zelf begrijpt wat de cijfers vertellen. In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je boekhoudgegevens omzet in heldere managementinformatie. Je ontdekt welke financiële indicatoren écht relevant zijn voor jouw onderneming, hoe je ze correct interpreteert en hoe je ze inzet om onderbouwde beslissingen te nemen. Daarnaast krijg je inzicht in de mogelijkheden van moderne rapporteringsoplossingen, dashboards en artificiële intelligentie.
Zo leer je niet alleen achteruitkijken naar wat gebeurd is, maar ook vooruitkijken naar wat jouw cijfers vertellen over de toekomst van je onderneming.
Programma
Sessie 1: Van boekhouddata naar managementinformatie
Een boekhouding vertelt wat er gebeurd is. Managementrapportering helpt je beslissen wat je morgen moet doen.
Tijdens deze sessie ontdek je:
- Het verschil tussen boekhoudkundige rapportering en managementrapportering
- Welke bouwstenen een sterk managementrapport bevat
- Welke cijfers relevant zijn voor jouw onderneming
- Op welk niveau je rapporteert en wie je daarbij betrekt
- Hoe vaak je cijfers moet opvolgen
- Waarom je eerst het doel van je rapportering bepaalt en pas daarna de meest geschikte oplossing kiest
Sessie 2: Rendabiliteit begrijpen en het verhaal achter de cijfers lezen
Cijfers zijn pas waardevol wanneer je begrijpt wat ze betekenen. Aan de hand van concrete voorbeelden en praktijkcases leer je:
- Het verschil tussen omzet, marge, winst en cashflow
- Hoe de kostenstructuur van een onderneming is opgebouwd
- Welke factoren rendabiliteit beïnvloeden
- Hoe je financiële verbanden herkent en interpreteert
- Welke rapporterings- en dashboardoplossingen vandaag beschikbaar zijn en wanneer ze een meerwaarde bieden
We gaan onder meer aan de slag met situaties zoals:
- De omzet stijgt, maar de marge daalt
- De onderneming maakt winst, maar de cashpositie staat onder druk
- Een grote klant genereert veel omzet, maar weinig rendement
Sessie 3: AI als copiloot voor financiële inzichten
Steeds meer ondernemers beschikken over voldoende data, maar missen de tijd om er snel de juiste inzichten uit te halen. AI kan daarbij een krachtige ondersteuning bieden.
In deze sessie ontdek je hoe je artificiële intelligentie inzet om sneller verbanden te leggen, afwijkingen te detecteren en betere beslissingen te nemen op basis van jouw cijfers.
We bekijken onder meer:
- Hoe je de juiste vragen stelt aan AI om bruikbare managementinzichten te verkrijgen
- Hoe AI financiële gegevens kan analyseren en samenvatten
- Hoe je sneller trends, risico's en opportuniteiten identificeert
- Welke toepassingen vandaag al haalbaar zijn voor kmo's
Aan de hand van concrete voorbeelden ontdek je hoe AI kan uitgroeien tot een slimme copiloot die managementinformatie toegankelijker, sneller en waardevoller maakt.
Voor wie?
Deze opleiding richt zich tot zaakvoerders, ondernemers, managers en verantwoordelijken die meer grip willen krijgen op hun cijfers en minder afhankelijk willen zijn van externe partijen voor financiële inzichten.
Trainer
Charlotte Depessemier (Ciffers).
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka – Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum opleiding: 23/11/2026
- Einddatum opleiding: 18/12/2026
- Projectbedrag: € 765 voor leden, € 1.155 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 9u
- Thema: Bedrijfsstrategie
