Duurzaamheid is vandaag een strategische noodzaak. Niet handelen heeft een prijs: de kosten van klimaatverandering kunnen tegen 2050 oplopen tot minstens 4 miljard euro, becijferde het Federaal Planbureau. Tegelijk verwachten klanten, partners en financiële instellingen steeds meer transparantie over ESG-prestaties. Ook als kmo zonder rechtstreekse rapporteringsplicht krijg je die vragen onvermijdelijk op je bord. Zonder duidelijke structuur leidt dat tot versnipperde data en gemiste kansen. Deze opleiding helpt je om die uitdaging om te zetten in een strategisch voordeel door een duurzaamheidsmanagementsysteem op te zetten dat houvast biedt voor opvolging én rapportage.
Om voorbereid te zijn op toenemende datavragen en verwachtingen, is een gestructureerde aanpak essentieel. De VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs) biedt kmo’s een werkbaar en proportioneel kader om duurzaamheidsinformatie te structureren en te rapporteren. In deze praktijkgerichte opleiding van anderhalve dag leer je hoe je duurzaamheid verankert in je strategie en vertaalt naar een concreet managementsysteem.
We starten vanuit je bedrijfsstrategie en een materialiteitsanalyse om te bepalen welke thema’s voor jouw onderneming écht relevant zijn. Vervolgens stellen we prioriteiten, formuleren we duidelijke doelstellingen en vertalen we die naar meetbare indicatoren in lijn met de VSME-structuur. Je krijgt handvatten om rollen en verantwoordelijkheden vast te leggen, data gestructureerd te verzamelen en voortgang systematisch op te volgen. Zo bouw je aan een robuust systeem dat niet alleen rapportering mogelijk maakt, maar ook interne sturing, efficiëntie en toekomstgerichte besluitvorming versterkt.
Programma
Dag 1: dinsdag 24 november 2026 (volledige dag)
- Korte bedrijfsvoorstelling van elke deelnemer. Dit is van belang om inzicht te krijgen in businessmodel, bedrijfscultuur en de betrokken stakeholders. We voorzien hiervoor een template om de nodige informatie in te verwerken, die jullie na de opleiding verder kunnen gebruiken. De sectoroverschrijdende samenstelling van de groep zorgt voor nieuwe inzichten.
- Setting the scene: waar komen de eisen vandaan en wat is de verhouding met andere kwaliteitseisen - en managementsystemen?
- Helder in beeld: wat is de verhouding tussen materialiteit, IRO’s (impacten, risico’s en opportuniteiten) en rapportage?
- Aan de slag: je gaat naar huis met een dashboard om jouw ESG-data in te structureren
Dag 2: donderdag 4 december 2026 (halve dag)
- Terugkoppeling van de verdere verwerking aan de hand van het aangeleverde template
- Link met andere certificaten en standaarden
- Storytelling: de grens tussen een mooi verhaal en een te mooi verhaal verduidelijkt
- Gedragsverandering en duurzaamheid: introductie
Voor wie?
Wat betreft de functie van de aanwezige deelnemer ben jij idealiter de duurzaamheidsverantwoordelijke van jouw bedrijf. Dat bedrijf is idealiter een kmo die niet rapporteringsplichtig is, maar wel duurzaamheid structureel wil opvolgen binnen de organisatie.
Takeaways
- Hoe start ik met het opzetten van een duurzaamheidsbeleid in mijn bedrijf?
- Wat zijn de VSME? Hoe vul ik die in voor mijn bedrijf?
- Generieke duurzaamheidsbegrippen die je moet kennen om hier verdere stappen in te zetten
- Interactieve oefeningen met een expert/docent
- Kennismaking met andere niet-concurrentiële bedrijven uit West-Vlaanderen
- Je gaat naar huis met een duurzaamheidsdashboard (Excel) dat je doorheen de opleiding met de lesgever hebt kunnen invullen
Spreker
Tine Buysens werkt als expert duurzaamheid bij Sura Impact. Tine was onder meer duurzaamheidsmanager bij Bel&Bo en is communicatiewetenschapper van opleiding. Ze is expert in projectmanagement, CSR-strategie, partnerships, CSRD, CSDD (gepaste zorgvuldigheid) en taxonomie. Sura Impact is een duurzaamheidsbureau dat kmo’s en grote bedrijven ondersteunt op weg naar een duurzame bedrijfsvoering.
