Leidinggeven doe je elke dag, maar leren hoef je niet alleen te doen. In het lerend netwerk voor teamleaders in de productie ontmoet je collega-leiders die net als jij zoeken naar betekenisvol leiderschap in een wereld die voortdurend verandert.
Waarom deelnemen aan dit lerend netwerk?
Dit netwerk is een plek waar je:
- even kunt vertragen en reflecteren op je eigen leiderschap
- leert van praktijkervaringen van andere teamleaders
- nieuwe inzichten opdoet die je direct kunt toepassen in je team
Samen doorloop je een ontwikkelcluster van motivator naar innovator en naar inspirator. Je start bij het versterken van betrokkenheid en vertrouwen, ontdekt hoe je vernieuwing kunt stimuleren en groeit door naar leiderschap dat richting geeft en anderen in beweging zet.
Wat dit netwerk bijzonder maakt:
- leren met en van elkaar: geen standaardtraining, maar echte praktijkvragen
- veilige ruimte voor dialoog, experiment en feedback
- inspiratie én concrete handvatten voor dagelijkse leiderschapsdilemma’s
Een netwerk dat blijft, ook na afloop van het traject. Deelname vereist geen afgerond traject of vooraf bepaalde expertise. Het lerend netwerk richt zich op teamleaders die leergierig zijn, willen groeien en openstaan voor andere perspectieven.
De leiderschapscluster: Motivator - innovator - inspirator
De leiderschapscluster motivator - innovator - inspirator is een meerjarig ontwikkelingstraject voor teamleaders die hun leiderschap duurzaam willen verdiepen. Over een periode van 3 jaar nemen deelnemers deel aan een lerend netwerk, waarin praktijk, reflectie en kennisdeling centraal staan. Het traject vertrekt vanuit de overtuiging dat leiderschap zich ontwikkelt in de tijd, door ervaring, dialoog en bewuste reflectie, niet via losse trainingen.
Opbouw van het traject
Het traject bestaat uit drie onderdelen die samen een logisch groeipad vormen. Je kan ze opeenvolgend volgen over drie jaar, of instappen in het volgende onderdeel als je er in het verleden al één volgde.
Jaar 1: Motivator - bouwen aan de basis
In het eerste jaar ligt de focus op persoonlijk en teamgericht leiderschap. De deelnemer:
- versterkt zelfinzicht en zelfleiderschap
- ontwikkelt vaardigheden om teams te motiveren en te verbinden
- bouwt aan vertrouwen, veiligheid en betrokkenheid
- leert reflecteren op eigen leiderschap in de dagelijkse praktijk
Dit jaar vormt de fundering voor verdere groei binnen het traject.
Jaar 2: Innovator - leiderschap in verandering
Het tweede jaar staat in het teken van vernieuwing en verbetering. De deelnemer:
- ontwikkelt een onderzoekende en lerende houding
- leert omgaan met verandering en onzekerheid
- stimuleert innovatie en experiment binnen het team
- verbindt praktijkvraagstukken aan nieuwe inzichten
Leiderschap verschuift hier van stabiliteit naar ontwikkeling en beweging.
Jaar 3: Inspirator - richting geven en impact vergroten
In het derde jaar ligt de focus op betekenisvol en verbindend leiderschap. De deelnemer:
- ontwikkelt een duidelijke visie op leiderschap
- inspireert anderen om eigenaarschap en leiderschap op te nemen
- bouwt bruggen tussen teams en netwerken
- draagt actief bij aan een lerende organisatiecultuur
De Inspirator kijkt verder dan het eigen team en versterkt de collectieve impact.
Competentiematrix als rode draad
Doorheen het volledige traject werkt elke deelnemer met een competentiematrix, waarin de ontwikkeling als motivator, innovator en inspirator zichtbaar wordt. De competentiematrix:
- beschrijft kerncompetenties per rol
- bevat concrete gedragsindicatoren
- ondersteunt zelfreflectie en feedback
- vormt de basis voor ontwikkelgesprekken en evaluatie
De matrix groeit mee met de deelnemer en maakt de persoonlijke ontwikkelweg tastbaar en onderbouwd.
Certificering
Na het succesvol doorlopen van het volledige 3-jarige traject ontvangt de deelnemer een certificaat. Dit certificaat bevestigt dat de deelnemer:
- actief heeft deelgenomen aan het lerend netwerk
- aantoonbaar is gegroeid in de rollen van motivator, innovator en inspirator
- heeft gewerkt met de competentiematrix
- leiderschap ontwikkelt op een reflectieve en praktijkgerichte manier
Het certificaat erkent niet alleen kennis, maar vooral professionele groei en leiderschapsontwikkeling.
Programma
Motivator
Deze sessies gaan door van 8.30 tot 13.00 uur:
| Sessie 1 | vrijdag 11 september 2026 |
| Sessie 2 | vrijdag 9 oktober 2026 |
| Sessie 3 | vrijdag 13 november 2026 |
| Sessie 4 | vrijdag 11 december 2026 |
| Sessie 5 | vrijdag 15 januari 2027 |
| Sessie 6 | vrijdag 19 februari 2027 |
| Sessie 7 | vrijdag 19 maart 2027 |
| Sessie 8 | vrijdag 23 april 2027 |
Innovator
Deze sessies gaan door van 13.00 tot 17.00 uur:
| Sessie 1 | dinsdag 29 september 2026 |
| Sessie 2 | dinsdag 27 oktober 2026 |
| Sessie 3 | dinsdag 1 december 2026 |
| Sessie 4 | dinsdag 12 januari 2027 |
| Sessie 5 | dinsdag 2 februari 2027 |
| Sessie 6 | dinsdag 2 maart 2027 |
| Sessie 7 | dinsdag 30 maart 2027 |
| Sessie 8 | dinsdag 27 april 2027 |
Inspirator
Deze sessies gaan door van 8.30 tot 13.00 uur:
| Sessie 1 | donderdag 1 oktober 2026 |
| Sessie 2 | donderdag 29 oktober 2026 |
| Sessie 3 | donderdag 26 november 2026 |
| Sessie 4 | donderdag 17 december 2026 |
| Sessie 5 | donderdag 21 januari 2027 |
| Sessie 6 | donderdag 25 februari 2027 |
| Sessie 7 | donderdag 25 maart 2027 |
| Sessie 8 | donderdag 15 april 2027 |
Kmo-portefeuille
Voor dit traject kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka – Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum prestaties: 11/09/2026, 29/09/2026 of 1/10/2026
- Einddatum prestaties: 15/04/2027, 23/04/2027 of 27/04/2027
- Projectbedrag: € 1.280 voor leden, € 1.920 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 24
- Thema: Beroepsspecifieke competenties
