Sterke bedrijfsresultaten beginnen bij medewerkers die weten wat er van hen verwacht wordt en hoe ze impact maken. Een goede performance management cyclus maakt die koppeling expliciet en zorgt voor meer eigenaarschap, betere prestaties en doelgerichte groei.
Waarom deelnemen aan deze opleiding?
Bedrijfsdoelstellingen bereik je niet alleen met een sterke strategie, maar ook met mensen die mee aan de kar trekken. Performance management helpt om verwachtingen scherp te stellen, doelgericht feedback te geven en het potentieel van je medewerkers systematisch te ontwikkelen.
In deze tweedaagse opleiding leer je hoe je een prestatiegerichte cyclus opzet die verder gaat dan het klassieke evaluatiegesprek. Je ontdekt hoe continue opvolging, duidelijke doelstellingen en effectieve feedback leiden tot betere resultaten én verhoogde motivatie.
We vertalen theorie meteen naar jouw praktijk: je gaat naar huis met een concrete structuur, een aanpak op maat van jouw organisatie en tools om meteen aan de slag te gaan, ook als je geen aparte hr-afdeling hebt.
Programma
Dag 1: Performance als hefboom voor resultaat
- Performance management in context: wat werkt wél?
- Van evaluatie naar evolutie: continue opvolging en coaching
- Heldere doelen stellen die medewerkers en business vooruithelpen
- Praktijk: ontwerp de cyclus die past bij jouw organisatie
Dag 2: Feedback, beloning & loopbaanontwikkeling strategisch inzetten
- Feedback die prestaties stuurt en gedrag beïnvloedt
- Resultaatgericht belonen: hoe motiveer je zonder ongelijkheid te creëren?
- De rol van leidinggevenden: sturen, opvolgen, ontwikkelen
- Workshop: prestaties koppelen aan beloning en ontwikkeling
- Takeaways: actieplan en quick wins voor jouw organisatie
Na deze opleiding:
- Heb je een performantiecyclus die bijdraagt aan het behalen van organisatiedoelen
- Weet je hoe je medewerkersgerichtheid en resultaatgerichtheid combineert
- Kan je coaching, feedback en beloning strategisch inzetten
- Ben je gewapend om duurzame prestaties te realiseren
Spreker
De spreker voor deze opleiding is Kim Van Houtven. Mensen zijn Kim haar passie. Ze heeft 14 jaar gewerkt bij SD Worx. 14 jaar in HR, waar ze bedrijven van 1 tot 7.000 medewerkers adviseerde bij hun reward & HR-processen.
In 2022 besloot ze me meer te focussen op de mensen achter het proces en richte K.I.M op. K.I.M. Inspireert en begeleidt zaakvoerders en leidinggevenden om het beste in zichzelf én hun mensen naar boven te halen. Wat zorgt ervoor dat je medewerkers betrokken zijn bij je bedrijf? Waar worden mensen beter van? Hoe zorg je er als leider voor dat je het beste uit jezelf én je medewerkers haalt? Dit zijn thema’s waar ze nu haar professionele training en coaching op richt.
Voor wie?
- Hr-officers en hr-managers
- L&D-professionals
- Hr business partners
- Bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken zonder hr-afdeling
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum prestaties: 13/11/2025
- Einddatum prestaties: 20/11/2025
- Projectbedrag: € 1.000 voor leden, € 1.500 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 12
- Thema: Personeelsmanagement
