“Automatisering van logistieke processen cruciaal voor continuïteit”
Geautomatiseerde manipulatie van goederen om de logistieke processen binnen ondernemingen te verbeteren, is sinds jaar en dag de missie van Motus Handling. Het bedrijf behoort sinds 2014 tot de Valtech Group en plukt de vruchten van de synergie met zijn 15 technologische zusterbedrijven. Eén van de vele indrukwekkende realisaties is het automatisch magazijn bij Group Roussel.
De roots van de Valtech Group dateren uit 1968, toen het bedrijf onder de naam ‘Valvan Metaalconstructie’ startte met de fabricage van vlasdroogsystemen. Kort nadien breidde het bedrijf de activiteiten uit naar de recyclagesector en ontwikkelde het zijn eigen afvalcontainers.
“Valvan was het bedrijf van familie aan moeders kant”, getuigt Valtech-CEO Frank Vandeputte. “Onze vader, die arts was en voelde dat ik net als broer Peter technische interesse had, trok het bedrijf naar zich toe. Onder impuls van mijn broer en mezelf bouwden we de zaak stevig uit, onder meer met persen voor textielafval en balen.”
Van Vanheede naar Valtech
Toen Valvan voor de textielsector nog belangrijker werd door ook voor sorteermachines op maat te zorgen, botste het in 2010 op een te duchten concurrent: Motus Handling.
“Dat bedrijf was in 1954 gestart als Constructies Espeel en kreeg kort na de eeuwwisseling zijn nieuwe naam”, verduidelijkt Business Unit Manager Koen Devolder. “We zijn heel succesvol in wat we doen, wat in 2008 leidde tot de overname door Vanheede Environment. Toen David Vanheede merkte dat onze business toch totaal iets anders is dan afvalverwerking, kwam de Valtech Group in 2014 op de proppen en verhuisden we enkele maanden later al naar Menen.”
Die acquisitie hield voor beide partijen heel wat voordelen in. “Niet alleen beschikt Motus over heel toegewijde (senior) engineers met een karrenvracht aan kennis en knowhow, het past ook als gegoten binnen onze activiteiten en bedrijfscultuur”, weet Frank Vandeputte. “De 16 Valtech-bedrijven zijn stuk voor stuk actief in bepaalde niches binnen de projectgeoriënteerde machinebouw. Allemaal zijn ze gespecialiseerd in specifieke technologieën, waar ze telkens opnieuw projecten rond bouwen, van ontwerp over realisatie tot installatie ter plekke én dienst na verkoop. Al is dat laatste amper nodig…”
De 16 Valtech-bedrijven zijn stuk voor stuk actief in bepaalde niches binnen de projectgeoriënteerde machinebouw.
Frank Vandeputte
Uitwisseling van engineers
Motus Handling gedijt sinds 12 jaar uitstekend in de vijver van de moederholding. Koen: “We blijven inzetten op de flexibiliteit en klantenbinding van een kmo, terwijl we genieten van de kennisuitwisseling met de andere Valtech-organisaties. Niet alleen de backbone is identiek, bovendien is er ook uitwisseling van engineers mogelijk in periodes van grote drukte. Die schaalgrootte maakt het voor elke organisatie veel makkelijker om financieel gezond te blijven, zodat we ons maximaal kunnen toespitsen op het bedenken van de meest passende oplossing voor onze klanten.”
Die klanten zijn vooral (middel-) grote West-Vlaamse familiebedrijven die hun logistieke of magazijnactiviteiten in bepaalde mate of volledig willen automatiseren. “De sector doet er niet veel toe”, aldus salesmanager Mikaël Kesteloot. “Of het nu gaat om ATEX-bedrijven, stoffige omgevingen of de diepvriessector: telkens opnieuw luisteren we aandachtig naar de vraag van de klant, om dan met een oplossing voor de pinnen te komen die vaak verrast in zijn eenvoud. Een typisch project is dat voor onze buren van Groep Roussel. Hier bouwen we een volautomatisch magazijn voor liefst 6.000 palletten en met 35 meter hoge kranen, waarbij je op één pallet bovendien diverse goederen vindt. Weinig constructeurs staan te springen voor zoveel complexiteit, maar op deze manier heeft dit bedrijf wel een doordachte oplossing voor de automatisering van de logistieke flow. Bovendien is het magazijn gekoppeld met de productie en geïntegreerd met het ERP-pakket.”
Bedrijven investeerden vroeger in dergelijke oplossingen om met minder mensen te kunnen werken en rekenden op een snelle terugverdientijd. “Nu doen ze dat vanuit een andere insteek: automatisering is vaak het enige krachtige antwoord om de krapte op de arbeidsmarkt op te vangen én de continuïteit te verzekeren. Ook door de automatisering van werk dat vrij ‘vuil’ is of heel belastend voor het lichaam, bieden wij een meerwaarde.”
Met een omzet van 125 miljoen, gerealiseerd door 450 medewerkers, zit er duidelijk nog veel muziek in Valtech Group. “We kijken ernaar uit om de komende jaren met duurzame en vindingrijke oplossingen een grote meerwaarde te blijven bieden voor klanten lokaal en wereldwijd”, besluit Koen.
Voka Connect bij Motus Handling
Op woensdagavond 18 maart brengt Frank Vandeputte, eigenaar van de Valtech Group, het groeiverhaal van de familiale groep en schetst hij hoe de Valtech Group zich doorheen de jaren heeft ontwikkeld tot een internationale speler. Hij deelt zijn visie op ondernemerschap en strategische groei. Koen Devolder, Business Unit Manager van Motus Handling, geeft toelichting over de verdere groei en toekomstplannen en vertelt hoe Motus Handling inspeelt op nieuwe marktopportuniteiten en klantbehoeften.
