Met een omzet van meer dan een half miljard euro en een stevig Europees netwerk bereidt ECS uit Zeebrugge zich voor op een nieuwe groeifase. “We investeren in schaal, innovatie en duurzaamheid om relevant te blijven in een snel veranderende wereld”, zegt Richard de Haas (45), sinds oktober CEO van de logistieke groep.
ECS bouwde de voorbije 40 jaar een sterk Europees transport- en logistiek netwerk uit. “Aan alles zie je dat dit bedrijf in een volgende fase komt: de afgelopen jaren werd verdere stappen in de professionalisering van de organisatie gezet, de omzet oversteeg het half miljard euro en de volgende generatie werkt zich in. Het is mijn opdracht om vanuit mijn logistieke achtergrond te helpen om de fundamenten van ECS sterk genoeg te maken voor verdere schaalvergroting. De uitdagingen binnen onze sector worden groter, dus dit is nodig om ook onze toekomstbestendigheid te verzekeren”, legt CEO Richard de Haas uit.
De Nederlander uit universiteitsstad Leiden is sinds begin oktober de nieuwe CEO van ECS. Hij heeft vooral ervaring bij pakjesdiensten in diverse managementfuncties: 7 jaar bij TNT, 6 jaar bij FedEx en op het laatst 3 jaar als CEO Belux bij DPD. “West-Vlaanderen is vertrouwd terrein, want toen 12 jaar geleden mijn vrouw enkele jaren in Brussel werkte, ging ik aan de slag bij textielreinigingsbedrijf Clean- Lease in Oedelem (Beernem). In die periode werd ik verliefd op de Belgische cultuur en manier van werken.”
Het familiebedrijf ECS viert dit jaar zijn 40-jarige bestaan. Het verhaal in Zeebrugge begon in 1985 toen Gustaaf De Dijcker DD Trans oprichtte voor klassiek wegtransport, onder meer het vervoer van stenen voor de grote uitbreidingswerken van de haven. In 1995 volgde de overname van ECS, gespecialiseerd in onbegeleid containervervoer tussen Europa en het VK en Ierland. Dat was het startschot voor internationale expansie met o.m. een stevige site in Venlo (Nederland). Met de integratie van 2XL in 2017 evolueerde ECS van een transporteur naar intermodale logistieke dienstverlener met een Europees netwerk per spoor, truck en schip. Vandaag is ook de derde generatie in het familiebedrijf actief, wat de continuïteit verzekert.
Voldoende schaalgrootte is essentieel om te kunnen investeren in digitalisering en verduurzaming.
Richard de Haas
Dienstenaanbod verbreden
Richard de Haas: “Dit is een gezond bedrijf met 700 medewerkers in zeven landen, met activiteiten in meer dan 30 landen. 2 jaar geleden opende een tweede hoogbouwmagazijn en we moeten blijven meegroeien met de supplychains van onze klanten. Voldoende schaalgrootte is essentieel om te kunnen investeren in digitalisering en verduurzaming. Digitalisering vormt voor ons de sleutel tot efficiëntie: met een grootschalige IT-investering verbinden we onze businessunits en versterken we onze slagkracht in een complexe markt. Tegelijk blijven we ons dienstenaanbod verbreden en vernieuwen, want relevant blijven voor klanten betekent vooruitdenken. Diversificatie is voor ECS de sleutel om toekomstbestendig te blijven en onze positie in de Europese logistieke sector verder te versterken.”
