“Strategie, creativiteit en juridisch kader moeten goed zitten”
De wereld veroveren met je eigen merk of bedrijf: die droom heeft iedere ondernemer wel eens. De doelstelling daadwerkelijk realiseren, is een ander paar mouwen. Op donderdag 27 november geeft Louis-Philip Cattoir van Remarkable Europe er een boeiende opleiding over in Voka | Brugge.
Remarkable Europe helpt als strategisch bureau al 35 jaar merken bouwen en beschermen met een geïntegreerde aanpak, bij voorkeur op lange termijn. Klanten zijn onder meer Elindus, LVD, Roman, Cegeka en Camino. “Die merkontwikkeling is telkens weer een symbiose tussen strategie, creativiteit en het juridisch aspect. Ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zo moet je bijvoorbeeld een nieuwe merknaam, -stijl en -identiteit tijdig laten analyseren door juridische experts in functie van merk- en modelbescherming”, aldus Louis-Philip.
De stap naar het buitenland zetten met je merk gaat altijd gepaard met culturele, taalkundige en/of juridische obstakels. “Het is goed mogelijk dat je je bedrijf of merk over de grenzen heen anders positioneert en eventueel zelfs een andere doelgroep bereikt. Daarbij moet je ook tijdig en lang vooruit durven kijken. Stel dat je vandaag een nieuw merk bedenkt voor lancering in een ander land, moet je dat merk op een termijn van maximaal 5 jaar effectief gebruiken. Daarom moet je nu eigenlijk al de eerste objectieve stap zetten: juridisch laten nagaan of de merknaam en -symbolen in orde zijn. Een ‘merkengemachtigde’ checkt daarvoor onder meer het WIPO-platform (World Intellectual Property Organization), zeg maar de gele gids voor alle wereldwijd geregistreerde merknamen. Bots je daar niet op obstakels, kan je je merknaam juridisch als je intellectuele eigendom laten registreren.”
De overheid helpt je niet om die merknaam te beschermen. Die bewaking moet je zelf proactief afdwingen. “Zo gaan we na of jouw merknaam niet in het gedrang komt door een ‘ruim identische variant’. Coca-Cola zou bijvoorbeeld nooit aanvaarden dat een concurrent met Popa-Cola op de proppen komt. Als een ‘nieuw’ merk in het vaarwater komt van jouw al langer geregistreerd merk, doe je er goed aan dat zo snel mogelijk aan te vechten. Hoe langer je wacht, hoe moeilijker het wordt. Stel dat je buurman een uitbreiding gedeeltelijk op jouw terrein plant, wacht je ook niet met een klacht tot die aanbouw er helemaal staat.”
Geen negatieve connotatie
Ook taalkundig is het belangrijk niet zomaar een naam te kiezen. “Zo had Opel ooit het idee om een model tot ‘Nova’ te dopen, tot bleek dat dit in het Spaans ‘gaat niet’ betekent. Daarom is die naam snel gewijzigd naar Opel Corsa. In China lanceer je dan weer beter geen merk in een gele huisstijl, omdat die kleur daar een negatieve connotatie heeft. Tot slot moet een naam ook marketingtechnisch passen binnen je portfolio en activiteiten. Je wil niet te limiterend en tegelijk toch voldoende associatief te werk gaan bij een naamontwikkeling. Kortom: eigen ideeën of namen neem je zeker mee in dit proces, maar laat je steeds bijstaan door een merkenexpert”, besluit Louis-Philip Cattoir. (BVC - Foto Kurt)
OPLEIDING: Merkstrategie bij internationalisering
In de opleiding duik op donderdag 27 november bij Voka | Brugge duik je in de essentie van merkstrategie bij internationalisering. Je ontdekt hoe je jouw merk zo vormgeeft dat het niet alleen meebeweegt met nieuwe markten, maar er ook écht impact maakt. Geen vage theorie, maar concrete handvaten, slimme inzichten en voorbeelden uit de praktijk die direct toepasbaar zijn op jouw onderneming.
