Op 7 september lanceert Voka haar nieuwe toekomstvisie voor onze economie. Hoe zorgen we ervoor dat Vlaanderen ook de komende tien jaar welvaart en ondernemerschap kan blijven versterken?
In de aanloop daarnaartoe gaan we in de zomerreeks 'De Cliffhanger' in gesprek met ondernemers. Welke groeikansen zien zij vandaag? Welke volgende stap ligt voor hen op tafel? En wat geeft hen de energie om die stap ook effectief te zetten?
Voor Tim Lievens van PMV draait groei om veel meer dan cijfers alleen. Na bijna vijftien jaar als investeringsmanager binnen PMV nam hij dit jaar een nieuwe rol op in bij de Vlaamse investeringsmaatschappij: die van hoofd van het team Bedrijfsleningen. Terwijl hij zelf nieuwe verantwoordelijkheden opneemt, helpt PMV al 25 jaar lang ondernemingen om hun groeiambities waar te maken. Voor Tim zijn beide onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Financiering als hefboom voor groei
Het team Bedrijfsleningen van PMV verstrekt achtergestelde leningen aan bedrijven met investeringsplannen, overname-ambities of andere groeiprojecten. Daarbij wil PMV een partner zijn die financiering mogelijk maakt wanneer de markt niet alle noden kan invullen.
"Wij proberen de hiaten in de financieringsmarkt op te sporen. Waar commerciële spelers een financieringsvraag niet volledig kunnen invullen, leggen wij het laatste puzzelstukje. Wij groeien niet om zelf groter te worden, maar om meer ondernemingen te laten groeien."
Volgens Tim is die opdracht vandaag relevanter dan ooit. Door de economische onzekerheid, de stijgende energieprijzen en de geopolitieke spanningen is groeien voor veel ondernemingen minder vanzelfsprekend geworden. Toch merkt hij dat bedrijven zich niet laten afremmen. Ze blijven investeren, zoeken creatieve oplossingen en passen zich aan nieuwe omstandigheden aan.
Groei is meer dan omzet
Voor Tim is groei de voorbije jaren een veel ruimer begrip geworden. Financiële groei blijft belangrijk, maar even belangrijk is hoe een onderneming zich ontwikkelt. Professionalisering, slimmer gebruik van data en sterke medewerkers bepalen mee hoe toekomstbestendig een bedrijf is. Ook voor Tim zelf staat dit jaar in het teken van groei. Zijn nieuwe rol als leidinggevende brengt nieuwe verantwoordelijkheden met zich mee, maar net daarin vindt hij steeds meer voldoening.
"Ik had nooit gedacht dat ik deze rol zou willen opnemen. Maar hoe langer ik ze doe, hoe enthousiaster ik word."
De komende maanden breidt PMV het team verder uit. Voor Tim ligt de uitdaging vooral in het samenbrengen van verschillende persoonlijkheden en talenten. Niet iedereen hoeft op dezelfde manier te werken, net de verschillende sterktes binnen een team maken het geheel sterker.
Werken aan de weerbaarheid van Vlaanderen
Ook voor PMV wordt het najaar bijzonder belangrijk. Er komt een nieuw financieringsinitiatief voor ondernemingen die bijdragen aan de strategische autonomie en weerbaarheid van Vlaandren en Europa.
Het gaat daarbij niet alleen over defensie, maar ook over cybersecurity, drone-technologie, voedselzekerheid en ondernemingen die actief zijn binnen strategische waardeketens.
Voor Tim wordt het één van de belangrijkste projecten van het najaar. De uitdaging bestaat erin om de financiering daadwerkelijk bij de bedrijven te krijgen die ze nodig hebben.
Ik had nooit gedacht dat ik deze rol zou willen opnemen. Maar hoe langer ik ze doe, hoe enthousiaster ik word.
Blijven leren
Om zichzelf te blijven uitdagen, kijkt Tim bewust verder dan de Belgische grenzen. Hij leest internationale analyses, plaatst actuele gebeurtenissen graag in een historische context en volgt onder meer de podcasts Patrick Boyle on Finance en Boekestijn en De Wijk. Klassieke managementboeken laat hij links liggen.
Inspiratie haalt hij vooral uit gesprekken met collega's, andere perspectieven en reizen. Even afstand nemen van de dagelijkse praktijk zorgt vaak voor nieuwe ideeën en een frisse blik.
De cliffhanger
De komende maanden wil Tim vooral verder groeien in zijn nieuwe functie en samen met zijn team bouwen aan de ambities van PMV.
"Mijn ambitie is om als leidinggevende verder te groeien en een team uit te bouwen waarin iedereen vanuit zijn eigen kwaliteiten kan excelleren. Als wij daarin slagen, kunnen we uiteindelijk ook meer ondernemingen ondersteunen. En dat is waar het voor PMV om draait."
