Wie een bedrijf bouwt, weet hoe snel de uitdagingen toenemen: meer klanten, meer beslissingen, meer risico’s, meer druk om vooruit te blijven. Op zo’n momenten maakt het verschil of je het alleen probeert te trekken, of je kiest voor externe adviseurs of bestuurders die je blik verruimen en je onderneming sterker maken. Zij brengen ervaring, strategie en onafhankelijkheid binnen, precies wat groeibedrijven nodig hebben om met vertrouwen verder te bouwen. We bundelen 12 redenen waarom werken met externe experts geen luxe is, maar een hefboom voor beter bestuur, meer rust in je beslissingen en duurzaam groeipotentieel.
Pro
Het is een essentiële stap in de richting van de professionalisering van de onderneming.
Strategie
Het stimuleert het strategisch denken.
Overzicht
Het helpt de onderneming het hoofd te bieden aan haar groeiende complexiteit, schaalgrootte en reikwijdte.
Controle
Het is een ideaal instrument voor degelijke monitoring, controle en risicobeheer.
Continuïteit
Het bevordert leiderschap en opvolging op lange termijn.
Impact
Goed bestuur ondersteunt de vooruitgang van groeiondernemingen, wat ook cruciaal is voor de ontwikkeling van onze economie.
Duurzaamheid
Het helpt om de ESG-inspanningen van de onderneming aan te tonen.
Connecties
Het verschaft toegang tot een nieuw netwerk.
Vertrouwen
Het verbetert het risicoprofiel van de onderneming en stimuleert daardoor het vertrouwen van investeerders en werknemers.
Afstemming
Een actieve raad van bestuur heeft aandacht voor het aligneren van de verschillende aandeelhouders.
Partnerschap
Een actieve raad van bestuur bevordert een goede samenwerking met ‘geduldige’ illiquide kapitaalverschaffers.
Compliance
Een collegiale raad van bestuur is wettelijk vereist in elke nv, of als de statuten van een bv dit voorzien.
