Het ecosysteem agrovoeding in Vlaanderen
Het ecosysteem van de agrovoeding staat voor belangrijke uitdagingen, vooral op het vlak van duurzaamheid. Tegelijk is het een domein waar we in Vlaanderen vandaag al sterk in zijn, zowel op technologisch als op economisch vlak. Met een groeiende en rijker wordende bevolking, zeker op wereldvlak, ligt daar ook een duidelijk groeipotentieel voor de komende jaren met een toenemende vraag naar meer en meer kwalitatieve voeding. Voor dit ecosysteem is het vooral zaak om te blijven inzetten op bewezen sterktes en vanuit de sterke kennisbasis mee te stappen in de huidige transities, vooral die rond duurzaamheid en gezondheid.
- 5,4% van de toegevoegde waarde in de Vlaamse economie = 17 miljard euro
- 6% van de Vlaamse tewerkstelling
- 182.000 werknemers
- 96.000 € toegevoegde waarde per werknemer
- 1,1% groei per jaar in de voorbije tien jaar
Ambities voor het ecosysteem agrovoeding tegen 2035
- De productiviteitsgroei in de agrovoeding moet maal drie
- In 2035 is Vlaanderen onbetwist Europees biotech- en innovatieleider
- Vlaanderen wordt Europese voortrekker in gezonde en duurzame voeding
Groeiprogramma voor het ecosysteem agrovoeding
- Behoud en versterk onze internationale koppositie in biotech
- Maak een Europese ‘GGO coalition of the willing’ onder leiding van Vlaanderen/ België
- Focus het landbouwbeleid op hoogtechnologische agrovoeding
- Maak van Vlaanderen Europa’s innovatieve ‘Food & healthy valley’
- Versnel de digitale transformatie van de hele waardeketen
- Fuseer de voedselveiligheidstoezichthouders in de Benelux om tot meer marktintegratie te komen
- Veranker een structureel en resultaatsgericht ketenoverleg
- Maak van Vlaanderen een Europees living lab voor circulaire voedseleconomie
Captain van het ecosysteem agrovoeding
Jan Ingels is CEO van Tiense Suiker en voorzitter van Fevia Vlaanderen. Vanuit Tiense Suiker staat hij midden in het agrovoedingsecosysteem, op het kruispunt van landbouw, voedingsindustrie, energie, logistiek en innovatie. Die positie geeft hem zicht op de volledige waardeketen en op de uitdagingen die de verschillende spelers met elkaar verbinden.
Switch naar groei 2035
Contacteer onze experts met vragen
