Veel start- en scale-ups kennen hun product of dienst door en door, maar hebben minder zicht op de cijfers die hun groei bepalen. Toch zijn net die cijfers cruciaal om slimme keuzes te maken over strategie, investeringen, prijszetting, verloning, groei en meer.
In deze sprint van drie halve dagen krijg je meer financiële grip op je start-up of scale-up. In enkele hands-on sessies leer je welke stuurcijfers echt belangrijk zijn, hoe je een budget en cashflowplanning opstelt, wat een gezonde prijsstrategie is en hoe je jezelf slim kan verlonen. Geen droge theorie, wel praktische inzichten en tools die je meteen kan toepassen om met meer vertrouwen en kennis te ondernemen.
Wat mag je verwachten?
📅 30 juni: 13u00 tot 17u00
Financieel inzicht begint bij de basis. In deze sessie krijg je zicht op de cijfers die echt iets zeggen over de gezondheid en groei van je start- of scale-up. Je leert werken met ratio's en stuurcijfers, aangevuld met KPI's die eigen zijn aan jouw bedrijf. Er wordt ook ingezoomd op datakwaliteit en hoe AI je kan ondersteunen als slimme financiële collega. Ook pricing komt aan bod met inzichten over kost- en verkoopprijs en welke methodieken je kan gebruiken om je prijsstrategie scherper te onderbouwen.
O.l.v. Dirk Colman, founder van COBIZ
📅 8 juli: 9u00 tot 13u00
Een sterk financieel plan begint met duidelijke ambitie. In deze sessie vertaal je jouw ondernemersdroom naar concrete doelstellingen en een realistisch jaarplan. Je leert hoe je een cashflowplanning opbouwt en je krijgt inzicht in de financieringsmogelijkheden voor starters. Zo weet je niet alleen waar je naartoe wil, maar ook hoe je er financieel geraakt. De sessie wordt afgesloten met je persoonlijk actieplan waarmee je meteen aan de slag kan in jouw onderneming.
O.l.v. Dirk Colman, founder van Cobiz.
📅 8 juli: 13u30-17u30
Als zelfstandige heb je best wat knoppen om aan te draaien: werk je in bijberoep of hoofdberoep, mét of zonder vennootschap, en hoe laat je jezelf uitbetalen? In de laatste sessie krijg je een helder (en hapbaar) overzicht van hoe belastingen en sociale bijdragen in elkaar zitten, én welke verloningsopties je hebt. We maken het bovendien concreet met simulaties, zodat je meteen ziet wat jouw keuzes fiscaal écht betekenen.
Zo behandelt Thomas Desmet, founder van Account Me In en docent aan HOGENT, in deze sessie o.a.:
- Zelfstandig ondernemen zonder vennootschap: personenbelasting, inkomen, aandachtspunten inzake sociale bijdragen
- Zelfstandig ondernemen met vennootschap: vennootschapsbelasting, bedrijfsleiderbezoldiging, aandachtspunten inzake sociale bijdragen, voorafbetaling en bedrijfsvoorheffing
- Alternatieve verloningsmogelijkheden: tantièmes en dividenden, huurinkomen, interesten, rekening-courant, voordelen alle aard
Wie zijn de experten?
De eerste twee sessies worden gebracht door Dirk Colman, mede-oprichter van Cobiz, een financieel adviesbureau dat zaakvoerders helpt om meer grip te krijgen op hun cijfers en om betere beslissingen te nemen. Opgericht door ondernemers voor ondernemers, combineren Dirk en zijn vrouw Anja Warrot praktijkervaring met een hands-on aanpak.
De laatste sessie wordt gegeven door Thomas Desmet, docent bij HOGENT, oprichter van Account Me In en trouwe gastspreker bij onze Bryo trajecten. Als financieel trainer en coach helpt hij ondernemers, managers en teams om meer inzicht te krijgen in hun cijfers en financiële beslissingen beter te begrijpen. Vanuit zijn ervaring als lector financieel management aan HOGENT en zijn begeleiding van startende en groeiende ondernemingen vertaalt hij complexe financiële begrippen naar heldere en bruikbare inzichten. Tijdens de opleiding combineert hij een praktische, interactieve aanpak met concrete voorbeelden
Voor wie?
Deze sprint is bedoeld voor:
- founders of financieel verantwoordelijken van start- en scale-ups die meer wegwijs kunnen gebruiken in het financiële luik van hun onderneming
- prille starters die hun financiële fundamenten vanaf dag één goed willen opbouwen
- groeiende bedrijven die hun cijfers beter willen inzetten als stuurinstrument
Deze sprint is het ideale traject wanneer je:
- beter wil begrijpen welke financiële cijfers en KPI's echt belangrijk zijn
- je kennis wil versterken rond budgettering, cashflow en financiële planning.
- je prijszetting, verloning en financieringskeuzes beter wil onderbouwen
- je groeiambities wil vertalen naar een realistisch financieel plan
- je meer onderbouwde strategische beslissingen wil nemen op basis van heldere financiële inzichten
