Ben jij product manager of CPO in een SaaS-bedrijf en wil je bijleren van gelijkgestemden in een open, vertrouwelijke sfeer?
Sluit je aan bij dit uniek lerend netwerk waar we ervaringen, kennis en uitdagingen delen – om samen te groeien en elkaar vooruit te helpen.
Waarom dit lerend netwerk?
Dit traject is er speciaal voor jou als product manager in een SaaS-bedrijf. We helpen je om je vaardigheden aan te scherpen, je kennis te verdiepen en verder te groeien in je rol.
Door deel te nemen maak je deel uit van een groep gelijkgestemde professionals: mensen die net als jij willen leren, hun ervaringen willen delen en samen willen bouwen aan sterkere producten en betere teams.
Sluit je aan en geef je carrière als product manager een stevige boost.
Opbouw van de sessies
Elke sessie brengt een kleine, vaste groep product managers samen. We creëren een veilige setting waarin je open kan spreken over je uitdagingen, successen en vragen. Je krijgt feedback, inspiratie en nieuwe inzichten vanuit de ervaring van je peers.
Één centraal thema per sessie
Elke sessie focust op één inhoudelijk thema rond SaaS product management (zie hieronder voor een overzicht van de topics).
Keynote door een expert
Elke bijeenkomst start met een inspirerende keynote van een ervaren expert. Zij delen de nieuwste inzichten, trends en best practices binnen product management. Je krijgt volop de kans om vragen te stellen, eigen cases aan te brengen en in dialoog te gaan.
Cases & getuigenissen van deelnemers
Naast de keynote brengen ook deelnemers een eigen praktijkcase of getuigenis. Zo leer je rechtstreeks uit elkaars realiteit én ontvang je constructieve feedback van de groep én van de expert.
Mentoren van het traject
Bjorn Vuylsteker, Co-founder & Chief Product Officer, WeGroup (onderdeel van FRISS)
Bjorn Vuylsteker brengt meer dan tien jaar product- en insurtechervaring mee. Als mede-oprichter van WeGroup vertaalde hij de complexe wereld van verzekeringsmakelaars naar een gebruiksvriendelijke, AI-gedreven SaaS-oplossing. Onder zijn product-leadership groeide het platform uit tot een referentie in de Benelux — wat in 2023 resulteerde in de overname door FRISS.
Binnen WeGroup bouwde Bjorn de productorganisatie van nul uit, met een sterke focus op klant-co-creatie, data-gedreven roadmap-prioritisering en een cultuur van snel experimenteren. Zijn aanpak leverde nieuwe features op zoals de virtuele adviseur “Eddy” en een internationale go-to-market die het team in minder dan drie jaar naar tien landen bracht.
Als mentor van dit lerend netwerk deelt Bjorn openhartig de lessen uit het schalen van een B2B SaaS in een sterk gereguleerde markt: van problem–solution fit tot post-acquisitie-integratie. Reken op heldere frameworks, concrete war stories en vooral een flinke dosis pragmatisme.
Jurgen Suls, Product Lead AI, Zapfloor
Jurgen Suls combineert vijftien jaar ervaring in data-science met hands-on productmanagement. Na rollen bij onder andere enkele Belgische AI-scale-ups leidt hij vandaag de AI-roadmap van Zapfloor, het proptech-platform voor slimme kantoren en flex-workspaces.
Bij Zapfloor vertaalt Jurgen de noden van facility- en workplace-teams naar machine-learning-features die concrete waarde leveren, zoals voorspellende bezettings-analyses en automatische energiebesparings-aanbevelingen. Hij is een sterke pleitbezorger van ethische AI en werkt nauw samen met UX- en engineeringteams om explainability en privacy by design te verankeren in elk release-proces.
Als mentor van dit lerend netwerk helpt Jurgen je de hype rond AI om te zetten in haalbare productinitiatieven. Verwacht klare taal over data-strategieën, teamcompetenties en metrics die ertoe doen — aangevuld met voorbeelden recht uit de proptech-praktijk.
Thema’s die aan bod komen
We starten met een kick-offsessie waarin jij als product manager centraal staat. Daarna verdiepen we ons in thema’s die rechtstreeks aansluiten bij jouw dagelijkse praktijk.
Kick-offsessie: De rol van de Product Manager in de SaaS-sector
In deze eerste sessie verkennen we jouw kernverantwoordelijkheden, sterktes en uitdagingen als product manager in een SaaS-omgeving. We leren elkaar beter kennen en bepalen samen welke thema’s jullie het meeste willen verkennen tijdens de rest van het traject – met input van experts én peers.
Voorbeelden van volgende sessiethema’s:
Product discovery
- Methoden en technieken: theorie, frameworks, redenering
- Data capteren en benutten
- Lifecycle & continuous discovery
- Kwalitatieve en kwantitatieve validatie
Product adoption
- Hoe meten we adoptie?
- Succescriteria bepalen
- Pricing & packaging: hoe bepaal je de juiste prijs?
- Wanneer laat je een product los? (de “graveyard”)
Stakeholdermanagement
- Interne en externe stakeholders in kaart brengen
- Crossfunctioneel samenwerken versterken
- Founders en C-level meekrijgen
- Presenteren, onderhandelen en storytelling
Product engagement opschalen
- Klanten activeren op een kostenefficiënte manier
- Customer success, sales & support stroomlijnen
- Communicatie over nieuwe releases: hoe zorg je dat ze gelezen worden?
Een productstrategie uitbouwen
- Strategie bouwen op basis van missie en visie
- Je strategie bewaken en verankeren
- Balans tussen korte termijn en lange termijn
- Hoe maak je strategie tastbaar en gedragen in je organisatie?
Andere mogelijke thema’s
- Roadmapplanning & prioritering
- Tooling voor SaaS product managers
- Tijd vrijmaken voor R&D
- Change management na een overname (M&A)
- Product-Led Growth
- Het productontwikkelproces beheren
- Feedback verzamelen en analyseren
- Performantie van je product meten en rapporteren
Praktische info
Taal van de sessies
De sessies gaan door in het Nederlands of Engels, afhankelijk van de voorkeuren van de deelnemers en/of de uitgenodigde experts.
Inschrijven
Wil je graag meer weten, deelnemen of eerst even kennismaken?
Neem contact op met mij via Emmeline.Byl@voka.be of +32 498 673 156 of boek rechtstreeks een moment in mijn Calendly.
