Corporify 10 jaar: hoe legal teams laten excelleren

De founders van Corporify: Maarten Poulussen, Andy Kellens, Olivier Van Borsel

Tekst Geert Van Cauwenberge - foto Jeroen Willems

Van idee tot internationale scale-up

In 2015 ontstond het idee voor een digitale ID-kaart voor vennootschappen, met een innovatief aandeelhoudersregister als ruggengraat. “We wilden legal en finance teams de tools geven om controle en zekerheid te krijgen over hun compliance”, vertelt Maarten Poulussen, founder en cco. “Vandaag beheren onze klanten hun vennootschappen via Corporify in meer dan 85 landen.”

De eerste grote doorbraak kwam er in 2017 met de lancering van een digitaal alternatief voor het papieren aandeelhoudersregister. “We startten met een oplossing voor de Belgische markt, die snel uitgroeide tot een modulair platform voor legal entity management en corporate housekeeping”, bevestigt Maarten. “Met Corporify zetten we in op een ‘single source of truth’ en het automatiseren van repetitieve taken in het kader van de jaarvergadering en wijzigingen in aandeelhouders- en bestuursstructuren, enzovoort.”

Daarnaast speelt het platform in op de toenemende rapporteringsverplichtingen rond UBO en KYC. “Meer dan negentig procent van de bedrijven worstelt met versnipperde en onvolledige data. Wie met Corporify werkt, wint aan overzicht, controle én efficiëntie”, aldus Maarten.

Groei met visie en focus

“De zoektocht naar de juiste product-marktfit was onze grootste uitdaging in het begin”, zegt Olivier Van Borsel, ceo en co-founder. “We vroegen ons af: lossen we met ons product het juiste probleem op, en voor wie? Die scherpstelling heeft ons geholpen om de juiste niche te vinden. Vandaag richten we ons vooral op bedrijfsgroepen met tal van vennootschappen en/of complexe aandeelhoudersstructuren. Ons team is multidisciplinair samengesteld, met vooral profielen in legal, software engineering en business development. We blijven op zoek gaan naar nieuwe medewerkers die de unieke mix van technische expertise en commerciële feeling kunnen voorleggen. In verkoopsgesprekken zitten we vaak met C-level beslissers aan tafel. Dat vraagt maturiteit, overtuigingskracht én vakkennis.”

Nieuwe medewerkers worden zorgvuldig gekozen en on the job opgeleid. “We willen gericht en duurzaam groeien. Kwaliteit gaat voor kwantiteit”, vult Maarten aan.

Trotse mijlpalen en duurzame relaties

Tien jaar na de oprichting kijken de founders van Corporify met trots terug op een stevig parcours. “Het was niet altijd een walk in the park”, bevestigt Maarten. “Vandaag hebben we echter een fantastisch product waarmee we grote klanten als SD Worx, Brussels Airport, Engie en Colruyt Group bedienen.

Dit is mede mogelijk dankzij een hecht en stabiel team. “We hebben weinig verloop en een cultuur van ownership. Iedere collega draagt op zijn of haar manier bij aan de groei van ons bedrijf.”

Blik op de toekomst

De komende jaren wil Corporify haar product verder uitdiepen en vooral geografisch uitbreiden in Europa, met focus op markten als Nederland, Duitsland en het VK. “Hiervoor zijn we actief op zoek naar extra talent om onze verdere groei te ondersteunen”, besluit Olivier.