Chemisch productiebedrijf Proviron maakt innovatieve ‘tussenproducten’ voor heel uiteenlopende sectoren. Het probeert daarbij telkens een alternatief te bieden voor andere producten met een grotere impact op het milieu. “Noem ons naïef, maar we proberen al sinds onze start in 1977 bij alles wat we doen de wereld een beetje beter te maken”, zegt CEO Wim Michiels.
Het bedrijf telt 6 businessunits. Alle activiteiten binnen Proviron hebben hetzelfde doel: grondstoff en en energie op de meest eff iciënte en milieuvriendelijke manier omzetten in eindproducten. “In onze businessunit Provifrost maken we ontijzingsmiddelen voor de luchtvaartsector, om de landingsbanen en vliegtuigen ijsvrij te maken in de winter”, vertelt Wim Michiels. “We gebruiken daarvoor additieven met een heel beperkte impact op het milieu. Op die manier zijn we tot een product gekomen dat milieuvriendelijker is dan andere producten op de markt. Hetzelfde geldt voor onze BU Proviplast, waarin we producten maken die kunststof soepeler maken. In die ‘weekmakers’ combineren we soja-olie met afvalproducten uit de ethanolproductie.” In de BU Provichem werd een emulgator ontwikkeld waarmee latexverf en acrylverf geproduceerd kunnen worden op basis van water in plaats van solvent. In de BU Animal Health worden dan weer natuurlijke ‘probiotica’ gemaakt die aan veevoeding toegevoegd kunnen worden. “Die werken preventief, om te vermijden dat er te snel naar antibiotica moet worden gegrepen in de veeteelt.”
De BU Proviflow produceert warmteoverdrachtvloeistoff en voor warmtepompen en koelsystemen, maar dan minder milieubelastend dan alternatieven op de markt. En in de BU Tolling werd een product ontwikkeld dat gebruikt wordt bij de productie van ‘groene banden’. “Dat product zorgt voor een lage rolweerstand en voor een lagere uitstoot van fijn stof. In onze vestiging in Oostende, onze grootste vestiging, hebben we recent nog een nieuwe installatie gebouwd, specifiek gericht op die Tolling.”
Ook concurrentieel zijn
Heel uiteenlopende sectoren dus, met als grootste gemene deler de doelstelling om milieuvriendelijke alternatieven te bieden voor andere producten op de markt. “Om competitief te kunnen zijn in de markt, moeten we ons specifiek richten op nicheproducten waar er zo’n 100 tot 10.000 ton per jaar van worden geproduceerd. Het is jammer genoeg nog altijd de realiteit dat de kostprijs voor veel bedrijven en consumenten de doorslaggevende factor is. We moeten met andere woorden dus zorgen dat we als milieuvriendelijk alternatief ook concurrentieel zijn. Dat is enerzijds, en vooral, op vlak van kostprijs. In tweede instantie maken we ook heel vaak het verschil met onze onberispelijke klantenservice. Dat we bijvoorbeeld werkzaam zijn in China, hebben we grotendeels aan die tweede factor te danken.”
Proviron stelt 245 mensen tewerk, die een omzet draaien van 90 miljoen euro. 180 van de medewerkers werken in de vestiging in Oostende.
Meer weten? Contacteer ons gerust via 0476 02 59 42 of duurzaamondernemen.wv@voka.be
De 17 Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties worden wereldwijd ingezet als doelstellingen voor duurzame ontwikkeling. In deze rubriek stellen we iedere keer een andere SDG voor.
SDG 12 draait om verantwoorde consumptie en productie.
