Nieuws

“In China bouw je relaties, geen deals. Pas dan komt de groei."

“We hebben Bulgarije echt zien evolueren. Van een overgangseconomie vol onzekerheden tot een stabiel EU-lid met opgeleide mensen en een groeiende middenklasse.”

"Eenmaal je hun vertrouwen hebt, zijn Turkse ondernemers enorm loyaal. Ze kiezen voor de lange termijn en blijven die samenwerking trouw."

"Wie succes wil boeken in Zuid-Korea, moet het anders aanpakken.”

"Vietnam is één van de meest dynamische economieën in Azië, maar het laveert tussen grootmachten als de VS en China. Dat maakt het tegelijk veelbelovend én kwetsbaar."

Het is goed dat de federale regering eindelijk een akkoord heeft bereikt over de meerjarenbegroting. Voka stelt vast dat het akkoord naast hervormingen en besparingen ook een reeks nieuwe inkomsten bevat.

Waelkens uit Oostrozebeke, dat al 100 jaar actief is in vlaggenproductie, groot formaat bedrukking en visuele communicatie, besloot in 2007 een productiefiliaal op te richten in Roemenië. De vestiging groeide intussen uit tot een volwaardige entiteit met zo’n 50 medewerkers.

Een nieuwe Voka-enquête bij 700 Vlaamse ondernemingen schetst een somber beeld van de economische toestand. Zes op de tien Vlaamse bedrijven schatten de huidige economische toestand negatief tot zeer negatief in. Het gebrek aan vraag, de hoge loonkosten en de moeilijke politieke situatie in ons land vormen de grootste bezorgdheden van bedrijfsleiders momenteel. In 1 op de 10 bedrijven wordt een grote impact verwacht van de nationale staking.

De nationale staking kan op geen slechter moment komen voor een economie in crisis. De federale regering moet echter standhouden en een vernieuwde hervormingsambitie aan de dag leggen. 

Voka vraagt koerswijziging, transparantie en respect voor keuzevrijheid.

Het Voka Magazine valt duidelijk in de smaak. Ons vernieuwde ondernemerstijdschrift is maar liefst twee keer genomineerd voor de BOCA-Awards: één keer door de expertenjury en één keer door de klantenjury. 

"We willen dat mensen een paar uur ervaren wat iemand met diabetes elke dag meemaakt. Niet om hen te belasten, maar om begrip te creëren."

Het nieuw OESO Health at a Glance rapport legt een belangrijk pijnpunt van onze gezondheidszorg bloot: wie te laat ingrijpt, betaalt uiteindelijk meer.

Vorige week was er veel commotie over de RTL-documentaire ‘Sans boulot: tous fraudeurs’, over niet-werkenden in Verviers. Die commotie is enigszins verrassend, gezien die problematiek al veel langer gekend zou moeten zijn. 

"Je bereikt misschien maar één klas, maar als één leerling later denkt: toen heeft iemand iets gezegd dat mij geholpen heeft, dan is dat al winst."

Een eigen raad van advies was voor Alertis aanvankelijk een experiment, maar groeide uit tot een strategisch klankbord dat de onderneming hielp professionaliseren, groeien en de volgende generatie voorbereiden. “De meerwaarde van een raad is moeilijk te overschatten.”

Als ondernemer neem je dagelijks beslissingen. Of ze nu groot of klein zijn, je moet de knoop doorhakken en elke beslissing heeft gevolgen voor je bedrijf. Een raad van advies kan dan goud waard zijn om je visie, keuzes en beleid scherp te houden. Dat ondervonden ook Catherine Castille van Hotel Bonka en Bertrand Schrevens van Kulapro. Zij delen hoe hun raad hen hielp groeien en betere keuzes maken.

Hoe groei je als ondernemer niet alleen sneller, maar ook slimmer? Bij interieurbouwer Aksis vonden zaakvoerders Généreux Oushoorn en Ann-Sofie Ingels het antwoord in een raad van advies. Dankzij externe stemmen tillen ze hun strategie, investeringen én persoonlijke groei naar een hoger niveau. “Een klankbord van buitenaf helpt je om doordachter te beslissen en versneld te groeien”, zegt Généreux Oushoorn, bestuurder bij Aksis.

Kristoffer Van Saet staat samen met zijn broer aan het hoofd van Van Saet Security, een groeibedrijf dat gespecialiseerd is in alarmsystemen, camerabewaking, toegangscontrole en brandbeveiliging. Vanuit Bonheiden bieden ze met een sterk team betrouwbare beveiligingsoplossingen op maat. Maar met groei komt ook complexiteit. Daarom besloot het duo om een raad van advies op te richten, een stap die hun onderneming vandaag strategisch sterker dan ooit maakt.

Het is voor kmo’s soms een uitdaging om alle strategische keuzes op de juiste manier te maken. Bij Duall, een groeiend bedrijf met twee bestuurders aan het roer, merkten ze dat ze ondanks hun ervaring niet altijd alle kennis in huis hadden om de beste beslissingen voor hun bedrijf te nemen. De dagelijkse operationele druk maakte dat strategische vraagstukken vaak bleven liggen. 

In een kmo moet je constant tijd maken om aan de volgende uitdaging te werken. Doe je dat niet, dan blijf je stilstaan. Daar zijn Nicolas Baert en Buddy de Ronde van overtuigd. Nicolas en Buddy zijn neven en hebben samen de operationele leiding bij familiebedrijf De Ronde uit Antwerpen. Sinds een jaar laten ze zich daarbij inspireren door hun raad van advies.

ING België en het grootste ondernemersnetwerk van Vlaanderen kiezen drie jaar langer exclusief voor elkaar. Een krachtig signaal in economisch uitdagende tijden om de huidige en toekomstige ondernemers te ondersteunen in hun groei en bij de realisatie van hun projecten. 

Subsidies voor strategisch advies & innovatie

Ondernemers weten het maar al te goed: een sterk bedrijf bouw je met waarden, mensen en keuzes die je elke dag vooruit duwen.