Het einde van 2025 nadert. Voor veel ondernemers is dit het moment om tijd te maken om vooruit te kijken. Wat brengt 2026? In onze eindejaarsreeks spreken we met ondernemers die vooruit durven kijken, die stilstaan bij wat komt en wat dat betekent voor hun onderneming.
2025 was een bewogen jaar. Politieke, economische en internationale ontwikkelingen volgden elkaar in sneltempo op. Ondernemingen moesten zich voortdurend aanpassen, net zoals Pluxee, het internationale platform dat bedrijven digitale voordelen biedt om medewerkers te belonen en het engagement te versterken.
Volgens hen werd één element belangrijker dan ooit: wendbaarheid als basisvoorwaarde om mee te blijven draaien in een snel veranderende wereld.
Een nieuwe start in een veelzijdige sector
Op 1 september 2025 nam Stijn Van Brussel het roer van Pluxee Belgium over als nieuwe managing director. Voor hem betekende dat niet alleen een nieuwe functie, maar ook een sprong in een voor hem onbekende sector.
“De sector waarin Pluxee opereert, was nieuw voor mij,” vertelt hij. “Maar dankzij mijn achtergrond in financiële dienstverlening voelde het toch bijzonder vertrouwd. We werken dagelijks samen met handelaars, bedrijven en werknemers. Dat menselijke en economische raakvlak blijft een belangrijke constante in mijn leven.”
Werknemersengagement wordt bewuster
Pluxee merkte in 2025 een duidelijke verschuiving op in hoe werknemers naar engagement kijken. Een internationale enquête, uitgevoerd in tien landen bij meer dan 8.000 werknemers, toont dat wat vaak als ‘quiet quitting’ werd bestempeld, eigenlijk geen dominante realiteit is.
Het engagement van werknemers daalt niet, het wordt bewuster. Werknemers engageren zich wanneer zij vinden dat de bijhorende voorwaarden kloppen.
De cijfers bevestigen dat: 83% van de werknemers geeft aan graag voor hun bedrijf te werken, maar hun betrokkenheid hangt sterk samen met factoren zoals groeimogelijkheden, autonomie, een fijne werkomgeving en welzijn. De klassieke work-life balance evolueert zo naar work-life wellbeing.
Wat bewust engagement betekent voor ondernemers
Voor werkgevers hoeft dat geen last te zijn, integendeel.
“In een krappe arbeidsmarkt weten we intussen heel goed wat medewerkers belangrijk vinden,” zegt Stijn. “Wie inzet op welzijn, autonomie en een kwaliteitsvolle werkcontext, krijgt er sterker en duurzamer engagement voor terug.”
Dat bewust engagement levert drie strategische voordelen op: je trekt makkelijker talent aan, je houdt mensen langer aan boord en je ondersteunt hen in hun groei.
Ook duurzaamheid speelt daarbij een belangrijke rol. Zo innoveert Pluxee continu, met aandacht voor hun ecologische voetafdruk, denk aan de overstap van papieren cheques naar kaarten die bijna volledig uit gerecycleerd materiaal bestaan. Recent verhuisde Pluxee naar een gloednieuw, energiezuinig kantoor in het hart van Brussel, vlak naast het station Brussel-Centraal, dankzij die ligging komen bijna alle medewerkers met het openbaar vervoer naar kantoor.
Wie inzet op welzijn, autonomie en een goede werkcontext, krijgt er sterker engagement voor terug.
De wens voor 2026
2025 was een jaar van verandering, leren en bijsturen. 2026 moet een jaar van versterking worden. Pluxee wil werkgevers nog beter ondersteunen met inzichten, voordelen, waardengedreven oplossingen en thought leadership over de toekomst van werk.
Daarnaast wil Pluxee zelf het voorbeeld blijven geven: met een sterke, inclusieve werkomgeving, duurzame mobiliteitsoplossingen en een cultuur waarin welzijn centraal staat.
De boodschap van Stijn is duidelijk: wie inzet op bewust engagement, bouwt aan duurzame groei en een sterkere organisatie.
