Toekomstscenario’s zijn een procesmethode en techniek die je kan toepassen om zicht te krijgen op mogelijke contexten waarin jouw organisatie in de toekomst terecht kan komen. Door een analyse te doen van de trends, ontwikkelingen & gebeurtenissen die zich voordoen in jouw sector kan je voor je organisatie verschillende scenario’s uitwerken. Zo creëer je een beter bewustzijn van je omgeving en kan je hier proactief op inspelen. Dit proces helpt om in een veranderende context tòch vat te krijgen op onzekerheid en om de strategie van je organisatie te bepalen.

Meerwaarde

Toekomstscenario’s zijn een flexibel instrument dat je kan helpen om:

• complexiteit overzichtelijk te visualiseren
• gezamenlijk visie te vormen
• inhoudelijke keuzes te maken met elkaar

Dit proces helpt om in een veranderende of crisiscontext als organisatie niet stil te vallen, noch om in overdrive te gaan, en wel om gerichte keuzes te maken en in beweging te blijven.

Voor wie?

Voor mensen die niet in een tunnelvisie terecht willen komen, maar het meervoudig denken en het leren uit de toekomst willen inzetten om vandaag al te handelen vanuit de toekomst. 
Dus eenieder die interesse heeft in toekomstdenken, voor het bedrijf, de werkeenheid, de maatschappij, zichzelf, … Zijn meer dan welkom!

Programma

Concreet gaan 4 sessies van 3 uren over het praktisch bouwen van toekomstscenario’s aan de hand van beproefde theoretische kaders, met onmiddellijk toepassing.

Sessie 1: Inleidende Fundamenten van/voor Toekomstonderzoek (10 nov)

• Futures Studies & ‘Scenario Onderzoek’: Achtergrond – Verschillen en variaties in aanpak - Voorafgaande essentiële bouwstenen
• Verwachtingen voor komende sessies & Toekomstonderzoek voor uw context: Waarom bent u hier, waarvoor wil u scenario’s bouwen en gebruiken?

Sessie 2: 2 x2 Matrix Scenario (17 nov)

• Stap-voor-stap voorbereidend werk in opbouw van scenario’s
  • Identificeren van onzekerheden – Bepalen van sleutelonzekerheden – Invullen van varianten – Van Schematisch naar Verhalend
• Bepalen van sleutelonzekerheden voor 4 groepen, introductie tot de volgende ‘spe(e)lsessie’

Sessie 3: Vier Generische Scenario’s (26 nov)

• University of Hawaii at Manoa Vier Alternatieve (Generische) Beelden van de Toekomsten
  •  “This is your future” oefening
  • Een waaier van mogelijkheden
  • Visie en verkiesbaarheid

Sessie 4: Wat nu? Ga zelf aan de slag (1 dec)

• 2 x 2 scenario’s via het SES spel (Scenario Exploration System)
• Scenario’s verdiepen
• Relatie van toekomstonderzoek en scenario bouwen tot dagelijks beheer en strategische planning

Jouw (toekomst)trainers

• Dr. Maya Van Leemput - Senior Onderzoeker
• Dr. Kim De Vidts - Structureel Onderzoeker voor de Bachelor in Idea & Innovation Management
• Dr. Eva De Smedt - Structureel Onderzoeker voor de Bachelor in Toerisme & RecreatieManagement
• Yannick Dujardin - Structureel Onderzoeker voor de Bachelor in CommunicatieManagement