Overslaan en naar de inhoud gaan
  • 03/06/2026

Twintig jaar geleden begon het met 400 euro op een zolderkamer. Vandaag is iO uitgegroeid tot een van Europa’s toonaangevende digital agencies. Maar wat vooral opvalt: het bedrijf van CEO en founder Pieter Janssens is nooit hetzelfde gebleven. “We hebben onszelf elk jaar opnieuw uitgevonden. Dat is de kern van onze groei.”

Wat doen jullie precies?

“Bij iO helpen we bedrijven groeien via digitale oplossingen”, zegt Pieter Janssens. “Dat gaat van marketingcampagnes en content tot het bouwen van websites, apps en digitale platformen. Wat ons uniek maakt, is dat we strategie, technologie en marketing combineren in één geïntegreerde aanpak.”

Grote merken als Brussels Airport, Audi, Efteling en Mediafin doen een beroep op iO voor digitale groei, technologie, marketing en klantbeleving. Zo wordt duidelijk dat iO niet zomaar campagnes of websites maakt, maar digitale oplossingen bouwt die mee de kern van een organisatie versterken.

Die brede aanpak is geen toeval. In een jonge en gefragmenteerde markt groeide iO niet alleen organisch, maar ook via meer dan dertig overnames. “We integreren die bedrijven volledig. Niet om groter te zijn, maar omdat het beter is voor onze klanten.”

Wat onderscheidt jullie van anderen?

“Wij vertrekken niet vanuit technologie of campagnes, maar vanuit de klant ván onze klant”, zegt Pieter. “Wat drijft hen? Hoe nemen ze beslissingen? Van daaruit bouwen we oplossingen die écht impact hebben: meer omzet, meer marktaandeel of sterkere merkbekendheid.” Digitale investeringen mogen volgens iO geen kostenpost zijn. “We willen dat elke investering meetbaar waarde creëert. Dat is al twintig jaar ons uitgangspunt.”

Wat brengt de toekomst?

Met iO Bonzai zet het bedrijf vol in op AI. Bonzai is een AI orchestration layer, een tool boven alle losse tools die medewerkers binnen bedrijven al gebruiken. “Veel bedrijven willen met AI aan de slag, maar weten niet hoe. Met Bonzai maken we AI praktisch, toepasbaar en veilig. De data blijven bij de klant en ze kunnen stap voor stap experimenteren.” Tegelijk ziet iO nog veel groeipotentieel. “Veel bedrijven overschatten hun digitale maturiteit. De basis – data, inzichten, conversies – is vaak nog niet op orde. Daar ligt vandaag een enorme opportuniteit.”

Waarom moeten jullie de Prijs Ondernemen winnen?

“Omdat we er al twintig jaar in slagen om onszelf elk jaar opnieuw uit te vinden”, zegt Pieter. “We zijn nog nooit hetzelfde bedrijf geweest als het jaar ervoor. Die energie, die continue evolutie en het vaste kernteam dat dat mee mogelijk maakt – dat is waar ik het meest trots op ben.”

Stem op iO

Ook op het menu: bedrijfscultuur

Bij iO draait het niet alleen om technologie en groei, maar ook om mensen. Dat blijkt zelfs in de keuken. Al tien jaar staat er een vaste kok, Michiel, die elke dag voor het team kookt. “Hoe simpeler, hoe beter”, klinkt het. Klassiekers zoals stoofvlees met frieten en kaaskroketten blijven favoriet. Het lijkt een detail, maar het zegt veel over de bedrijfscultuur. Een plek waar mensen graag komen, waar collega’s elkaar ontmoeten en waar werk en sfeer hand in hand gaan. Geen anonieme mastodont, maar een organisatie waar beleving en verbondenheid even belangrijk zijn als prestaties.

Artikel uit publicatie

Renotec
Varo
Van Mossel
KV Mechelen
Citymesh
Van Havermaet
ING
Mensura
SDWorx
Deloitte Private
Degroof Petercam
PFL
Van Roey