Bedrijven staan vandaag voor snelle veranderingen. Een sterke Raad van Bestuur of Raad van Advies kan daarin het verschil maken. Toch onderschatten veel organisaties de meerwaarde van externen met ervaring en een frisse blik.
Wat kan je verwachten?
Deze masterclass biedt in vijf sessies praktische tools en inzichten om jouw Raad van Bestuur of Raad van Advies te versterken. Je krijgt een diepgaand inzicht in de principes en praktijk van corporate governance en leert hoe je een Raad effectief samenstelt, aanstuurt en evalueert.
We hanteren een holistische aanpak waarbij theorie aan de praktijk wordt getoetst. Daarbij besteden we onder meer aandacht aan strategie, board dynamics, de cruciale rol van de voorzitter, operationele werking, juridische omkadering en risicomanagement.
In samenwerking met Van Havermaet reiken we je concrete handvaten aan om een sterke, toekomstgerichte bestuursstructuur uit te bouwen – of je nu net start met een Raad of een bestaande structuur wil verbeteren.
Voor wie?
- Bedrijven die een Raad van Advies of Raad van Bestuur willen oprichten of verder professionaliseren
- (toekomstige) Bestuurders of adviseurs die hun kennis willen aanscherpen
Programma
| Datum | Topic |
| 29/09/2026 | Module 1: algemene inleiding, basisprincipes & ESG |
| 13/10/2026 | Module 2: de kracht van de mix |
| 27/10/2026 | Module 3: werking & evaluatie |
| 17/11/2026 | Module 4: board dynamics |
| 01/12/2026 | Module 5: rol van de voorzitter, leiderschap & conflictmanagement |
