Een sterke Raad van Bestuur of Raad van Advies kan het verschil maken tussen reageren en vooruitkijken. Toch worstelen veel ondernemingen met vragen zoals: wie zet je mee aan tafel, hoe haal je meer uit vergaderingen en hoe zorg je ervoor dat een Raad écht waarde toevoegt? Met de Masterclass Good Governance kan je jouw Raad sterker, efficiënter en toekomstgericht uitbouwen of bijsturen.
Wat kan je verwachten?
Ontdek hoe je:
een sterke Raad van Bestuur of Raad van Advies samenstelt
jouw Raad efficiënter laat werken en professioneel evalueert
governance inzet als hefboom voor groei, innovatie en risicobeheer
sterker vergadert en betere strategische beslissingen neemt
duurzaamheid en toekomstgericht ondernemen verankert in goed bestuur
We combineren theorie met praktijk en vertrekken vanuit herkenbare situaties uit het bedrijfsleven. Je verdiept je onder meer in strategie, board dynamics, de cruciale rol van de voorzitter, operationele werking, juridische omkadering en risicomanagement.
In samenwerking met Van Havermaet reiken we je concrete handvaten aan om een sterke, toekomstgerichte bestuursstructuur uit te bouwen, of je nu net start met een Raad of een bestaande structuur wil verbeteren.
Voor wie?
Deze masterclass is er voor:
- ondernemers die een Raad van Advies of Raad van Bestuur willen opstarten
- bedrijven die hun huidige Raad willen versterken en evalueren
- zaakvoerders die meer strategische impact uit hun bestuur willen halen
- kandidaat-bestuurders die hun bestuursvaardigheden willen aanscherpen
Programma
| Datum | Topic |
| 29/09/2026 | Module 1: algemene inleiding, basisprincipes & ESG |
| 13/10/2026 | Module 2: de kracht van de mix |
| 27/10/2026 | Module 3: werking & evaluatie |
| 17/11/2026 | Module 4: board dynamics |
| 01/12/2026 | Module 5: rol van de voorzitter, leiderschap & conflictmanagement |
