De economie is grillig: inflatie, stijgende kosten en geopolitieke onzekerheid zetten je cijfers onder druk. In deze opleiding leer je hoe je jouw onderneming financieel weerbaar maakt: risico’s beheersen, buffers opbouwen en doordachte keuzes maken zodat je ook in woelige tijden met vertrouwen kan blijven ondernemen.
Je ontdekt wat financiële veerkracht écht betekent en hoe je ze concreet opbouwt. We werken met heldere indicatoren (solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit), oefenen met cashflowsturing en budgettering en vertalen dat naar acties op maat van jouw KMO. Aan de hand van praktijkcases uit gevoelige sectoren zie je hoe bedrijven sterker uit recente crisissen zijn gekomen, en leg je een duurzaam plan vast om zelf “stormbestendig” te ondernemen.
Wat heb ik geleerd na deze opleiding?
- Je kent het concept financiële veerkracht en de bouwstenen ervan.
- Je leest jouw financieel profiel en herkent vroege signalen van kwetsbaarheid.
- Je past kernindicatoren (solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit) correct toe.
- Je beheerst basistechnieken voor cashflowbeheer en liquiditeitsplanning.
- Je weet welke buffers “veilig” zijn voor jouw context en hoe je ze opbouwt.
- Je stelt een adaptief budget met KPI’s en monitoring op.
- Je vertaalt risicoanalyse naar concrete acties en prioriteiten.
- Je werkt met een praktisch stappenplan voor financiële hervorming.
- Je leert via cases en interactieve oefeningen wat wél en niet werkt.
- Je gaat naar huis met een eerste draft van jouw veerkrachtplan.
Doelgroep en voorkennis
- KMO-eigenaar/ondernemer (bij voorkeur met personeel).
- Beslissers in financiën, budgetbeheer of strategie (zaakvoerders, financieel verantwoordelijken, management).
- Familiebedrijven (alle sectoren; bij voorkeur geen cafés/restaurants).
- Iedereen die wil meebouwen aan de financiële gezondheid van de organisatie.
Voorkennis: geen voorkennis vereist.
- Inleiding tot financiële veerkracht
Wat betekent het? Waarom is het cruciaal in een volatiele context? Lessen uit recente crisissen. - Financiële gezondheid van je onderneming
Meten en interpreteren: solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit. Signalen van kwetsbaarheid. - Cashflowbeheer en liquiditeit
Inzicht in cashflow, optimalisaties en het aanleggen van buffers. - Strategisch en adaptief budgetteren
Werken met KPI’s en monitoring, sturen en bijsturen in onzekere tijden.
Jouw docent
Maak kennis met Kirsten Buermans, Productmanager Corporate Finance bij SBB Accountants & Adviseurs.
Kirsten begeleidt ondernemers bij bedrijfsoverdracht, financiële rapportering en plannen. Met ervaring als kredietanalist en relatiebeheerder in de banksector koppelt ze diepgaande analyse aan pragmatisch advies. Ze was betrokken bij de implementatie van rapporteringstools die de accountant versterken in de rol van strategisch sparringpartner. Als docent vertaalt ze corporate-finance-inzichten naar heldere, praktische handvatten voor KMO’s.
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Geert Van Malcot
Manager Kameracademie I themanetwerken
Full bio of Geert Van Malcot
