Welkom bij ‘Spotlight’, waar we de schijnwerpers richten op talent dat het kloppende hart van Limburgse bedrijven vormt. In deze rubriek gaan we in gesprek met de mensen achter de schermen, de medewerkers die elke dag opnieuw bijdragen aan het succes en de groei van hun organisaties. Deze maand: Dries Machon van Gobo Logistics.
Hoe ben je bij Gobo Logistics terechtgekomen?
“Door mijn bachelorproef. Voor Gobo Logistics mocht ik een tijdslotsysteem implementeren, wat perfect aansloot bij mijn studie logistiek management. Het was meteen een match. De job die ze me aanboden, heb ik met beide handen aangegrepen en nu zijn we meer dan zeven jaar verder. Ik begon op de transportafdeling en vier jaar geleden werd ik manager.”
Waarom werk je hier graag?
“Het familiale karakter van het bedrijf ligt me enorm, maar ook de samenhorigheid die hier heerst en de vrijheid om je ding te doen. Je krijgt enorm veel vertrouwen en wordt aangemoedigd om initiatief te nemen. Ook de no bullshit-aanpak past wel bij mij. Je mag hier ongezouten je mening zeggen.”
Wat maakt jouw job uitdagend?
“Wij zijn een logistieke dienstverlener en werken in verschillende sectoren, dus komen we bijna altijd met maatoplossingen. Het is enorm uitdagend om op de noden van elke klant in te spelen, en dat op een efficiënte, veilige maar ook winstgevende manier. Onze markt is enorm concurrentieel. Maar ik hou wel van de druk die deadlines en klanten met zich meebrengen.”
Wat vind je belangrijk in een team?
“Er moet ruimte zijn om fouten te maken, maar ook ruimte om die fouten te bespreken. Zelf krijg ik heel graag feedback, ook als die negatief is. Ik zie het als een vorm van appreciatie, van interesse. Je wil de ander helpen, toch? Dat probeer ik bij mijn collega’s én mijn leidinggevende altijd in de praktijk te brengen.”
Waar sta je op professioneel vlak binnen vijf of tien jaar?
“Nog steeds in dezelfde functie, hoop ik. Ik vind het dan ook fijn om samen met het bedrijf te groeien. Er zijn nog voldoende uitdagingen die ik samen met mijn team wil aangaan, zodat we onze logistieke afdeling verder kunnen uitbouwen. Dus: verdiepen, beter en professioneler worden. Mijn titel mag dezelfde blijven.” (lacht)
Welke inspanningen doet Gobo Transport & Logistics om talent aan te trekken en aan boord te houden?
• Veel collega’s blijven jarenlang bij GOBO. Het beste bewijs van een sterke bedrijfscultuur.
• We investeren in levenslang leren.
• We zetten bewust in op talent uit de eigen regio.
Welke drie professionele kwaliteiten moet een goede medewerker hebben?
• Initiatief nemen en jezelf continu willen verbeteren.
• Betrokkenheid en je verantwoordelijk voelen voor collega’s, klanten en de organisatie.
• Betrouwbaarheid. Afspraken nakomen is essentieel in de logistieke sector.
Frank Ruette, COO
Gobo Transport & Logistics
