Madolex ondersteunt productiebedrijven in de Kempen en in Limburg om efficiënter te produceren en processen te optimaliseren. In 2023 besloten eigenaars Olav Bult en Stijn Gijbels om zich af te scheuren van het Nederlandse familiebedrijf Madolex Group. Sindsdien kent het bedrijf een sterke groei onder een Belgische vlag. “We hadden het bedrijf mee opgebouwd en wilden het niet afgeven.”
Vandaag staan Olav Bult en Stijn Gijbels aan het roer van het succesvolle Madolex, maar het was geen evidentie om hier te geraken.
“Stijn en ik werkten er al zo’n veertienjaar aan de uitbouw van de Belgische tak,” vertelt Olaf, “tot we in 2023 besloten om via een managementbuy-out deze tak over te kopen.”
Een logische overname
Dat klinkt ingrijpend, maar voor Olav en Stijn was het meer dan logisch. “Iedereen die hier rondloopt, hebben we zelf aangenomen”, vertelt Stijn. “We leidden de Belgische tak al jarenlang vrij autonoom en waren zowel voor onze klanten als voor onze medewerkers het gezicht van het bedrijf. Maar toen Madolex Group overgenomen werd door een nieuwe generatie, vreesden we voor de toekomst van de Belgische tak. Na alles wat we hadden gedaan om die tak op te bouwen, wilden we het niet afgeven. We trokken onze stoute schoenen aan en besloten om de toekomst van Madolex in België te verzekeren.”
De aanzet om het heft in eigen handen te nemen kwam er via Voka Accelero, een traject waarin mature bedrijven voorbereid worden op verdere groei. “Initieel wilden we ons benchmarken tegenover bedrijven in andere sectoren, maar al snel werden we geconfronteerd door de andere deelnemers. ‘Als we jullie horen praten, klinkt het alsof jullie zelf eigenaar zijn’, vertelden ze ons. ‘Waarom doe je daar niets aan?’ Dat gaf ons de zelfzekerheid dat wat we hebben opgebouwd, best wel gezien mocht worden, en de rest is geschiedenis.”
Door in te zetten op preventieadvies en procesoptimalisatie zijn we steeds meer een betrouwbare kennispartner.
Gecontroleerde groei
Vandaag is Madolex een succesvol bedrijf met zeventig werknemers. Zij zetten zich elke dag in om productiebedrijven via outsourcing van techniekers en ingenieurs te ondersteunen met preventieadvies en procesoptimalisatie. “Je hebt groeien en je hebt groeien groeien”, vertelt Olav. “Wij houden van een stabiele, gecontroleerde groei. In de laatste vijftien jaar konden we elk jaar een groei van 10 à 15 procent optekenen, maar belangrijker voor ons is dat we ons verder kunnen verankeren bij onze mensen en klanten, en dat we onze diensten kunnen uitbreiden.”
Die diensten staan centraal in de groeistrategie van Madolex. “Wij zijn niet alleen een outsourcer”, vertelt Stijn. “Door in te zetten op preventieadvies en procesoptimalisatie zijn we steeds meer een betrouwbare kennispartner. Er is een krapte in de arbeidsmarkt, en wij willen klanten helpen om hun technische profielen zo efficiënt mogelijk in te zetten. Dat is en blijft de kern van onze missie.”
Als dienstverlener voor productiebedrijven heeft Madolex een duidelijk doel: “De maakindustrie in de regio moet concurrentieel blijven”, vertelt Stijn. “Wij willen deze bedrijven wapenen om beter te produceren en hun positie in de Europese markt te versterken, zodat deze bedrijven hier kunnen blijven.”
Experts van niveau
Net als elk bedrijf botst Madolex natuurlijk op uitdagingen. “Onze lat voor experts ligt hoog, en kwalitatieve mensen vinden blijft moeilijk”, zegt Olav. “Gemiddeld werkt een Madolexer drie jaar bij een klant. We zetten in op duurzame samenwerkingen op lange termijn en differentiëren ons zo in de markt, maar dat betekent ook dat onze experts van topniveau moeten zijn.” Ook de vergrijzing brengt uitdagingen met zich mee. “Helaas studeren alsmaar minder studenten af in technische richtingen,” vertelt Stijn, “met als gevolg dat de maintenance-afdeling in een productiebedrijf sterk vergrijsd is. Met onze trajecten helpen we onze klanten om de kennis die ze al in huis hebben, te borgen voor de toekomst.”
