Voka Transfer Readiness

Snelle groei en cashflow: “Zonder cash op je rekening kom je in de problemen”

Naarmate een onderneming groeit, verandert ook de behoefte aan ondersteuning, sturing en professionele governance. Twee veelgebruikte instrumenten zijn de raad van advies en de raad van bestuur.

We zoomen in op een cruciaal fundament van goed bestuur: namelijk de missie, visie, waarden en de bijhorende strategie van de onderneming. Deze vier elementen vormen samen het kompas van elke onderneming.

Deugdelijk bestuur is geen doel op zich, maar een middel om de strategie van de onderneming te realiseren en duurzaam waarde te creëren. Het waarborgt leiderschap, integriteit en transparantie in het besluitvormingsproces en moet stevig verankerd zijn in de waarden van de organisatie.

In een snel veranderende economie wordt het steeds belangrijker dat ondernemingen niet alleen prestaties leveren, maar dit ook op een transparante en verantwoorde manier doen. Goed bestuur, of corporate governance, vormt daarbij de basis.

Een goede voorbereiding is essentieel voor een succesvolle bedrijfsovername. Of je nu een koper of verkoper bent, het nemen van de juiste stappen kan het proces aanzienlijk vergemakkelijken. In dit artikel bespreken we hoe je je bedrijf optimaal kunt voorbereiden op een overname.

Charlotte Delfosse, CEO van het Belgische modebedrijf Bel&Bo, staat aan het roer van een familiebedrijf dat sinds de oprichting al drie generaties binnen de familie blijft. Met 95 winkels verspreid over België en een groeiende webshop, biedt Bel&Bo mode voor dames, heren en kinderen. Charlotte vertelt over haar traject binnen het bedrijf, de unieke aspecten van een familiebedrijf en geeft waardevolle inzichten in opvolging en governance.