Voka Transfer Readiness

Snelle groei en cashflow: “Zonder cash op je rekening kom je in de problemen”

Naarmate een onderneming groeit, verandert ook de behoefte aan ondersteuning, sturing en professionele governance. Twee veelgebruikte instrumenten zijn de raad van advies en de raad van bestuur.

We zoomen in op een cruciaal fundament van goed bestuur: namelijk de missie, visie, waarden en de bijhorende strategie van de onderneming. Deze vier elementen vormen samen het kompas van elke onderneming.

Deugdelijk bestuur is geen doel op zich, maar een middel om de strategie van de onderneming te realiseren en duurzaam waarde te creëren. Het waarborgt leiderschap, integriteit en transparantie in het besluitvormingsproces en moet stevig verankerd zijn in de waarden van de organisatie.

In een snel veranderende economie wordt het steeds belangrijker dat ondernemingen niet alleen prestaties leveren, maar dit ook op een transparante en verantwoorde manier doen. Goed bestuur, of corporate governance, vormt daarbij de basis.

Bedrijfsovernames kunnen complex en risicovol zijn. Het is belangrijk om bewust te zijn van veelvoorkomende valkuilen en te weten hoe je deze kunt vermijden. In dit artikel bespreken we de meest voorkomende valkuilen bij bedrijfsovernames en geven we praktische tips om deze te vermijden, specifiek gericht op Belgische ondernemers.

Due diligence is een cruciale stap in het overnameproces. Het helpt om een volledig beeld te krijgen van het bedrijf dat je wilt overnemen en om eventuele risico's te identificeren. In dit artikel bespreken we de verschillende aspecten van due diligence en hoe je dit proces effectief kunt uitvoeren.

Een goede voorbereiding is essentieel voor een succesvolle bedrijfsovername. Of je nu een koper of verkoper bent, het nemen van de juiste stappen kan het proces aanzienlijk vergemakkelijken. In dit artikel bespreken we hoe je je bedrijf optimaal kunt voorbereiden op een overname.

Een bedrijfsovername is een complex proces dat zorgvuldige planning en uitvoering vereist. Of je nu een bedrijf wilt kopen of verkopen, het volgen van een gestructureerd stappenplan kan het verschil maken tussen succes en mislukking. In dit artikel bespreken we de acht essentiële stappen bij een bedrijfsovername in België.

Charlotte Delfosse, CEO van het Belgische modebedrijf Bel&Bo, staat aan het roer van een familiebedrijf dat sinds de oprichting al drie generaties binnen de familie blijft. Met 95 winkels verspreid over België en een groeiende webshop, biedt Bel&Bo mode voor dames, heren en kinderen. Charlotte vertelt over haar traject binnen het bedrijf, de unieke aspecten van een familiebedrijf en geeft waardevolle inzichten in opvolging en governance.