Denk jij al na over de toekomst van jouw bedrijf, maar weet je niet waar te beginnen en stel je dit steeds uit? Wat gebeurt er met jou, de werknemers en het bedrijf na een eventuele overdracht?
Of je je nu gewoon proactief wilt informeren of al actief op zoek bent naar een toekomstplan: een goede en tijdige voorbereiding is cruciaal! Met Transfer Readiness bereid je jezelf en je bedrijf in een vertrouwelijke setting voor op de toekomst, wat die ook moge inhouden, met een concreet plan van aanpak.
Waarom deelnemen?
Fusies en overnames: een complexe wereld
Je weg vinden in fusies en overnames (M&A) is niet vanzelfsprekend. Bij een toekomstige overname komen er ook financiële en emotionele uitdagingen op je af. Daardoor schuiven veel ondernemers het onderwerp voor zich uit.
Transfer Readiness helpt je op weg
Een goede voorbereiding maakt het verschil, en die start je best tijdig. Transfer Readiness sensibiliseert en begeleidt je door het proces, zodat jouw bedrijf op tijd verkoopklaar is.
Dit komt aan bod
- Kennismaking met het overnamelandschap
- Waardering van jouw bedrijf
- Emotionele aspecten van het overlaten
- Bijleren van medeondernemers
- Eén-op-één coaching
- Je eigen actieplan voorbereiden en presenteren
Waarom mag je dit niet missen?
10
ondernemers met gemeenschappelijke uitdagingen, in een confidentieel kader
Samen met je groep werk je aan jouw concrete actieplan. Ervaringsuitwisseling staat centraal: je leert van de groep en van experten.
Je verdiept je in het overnamelandschap en denkt na over een eventuele overname of andere toekomstmogelijkheden.
Jouw experten
Stefan Vanderick
Moove Forward
Geert Motmans
Motmans & Partners
Programma
- Vooraf
Intakegesprek
Voor de start van het traject krijg je een intakegesprek. Daarin peilen we naar jouw specifieke situatie.
Kick-off: tweedaagse, dag 1
- Kennismaking
- Opdracht actieplan
- Het overnamelandschap: trends, drivers en spelers
- Kwalitatieve en kwantitatieve drivers van jouw bedrijf
- Jouw bedrijf en de groeistrategie
Kick-off: tweedaagse, dag 2
- Jouw bedrijf structureren met het oog op de overdracht
- De waarde van jouw bedrijf bepalen
- Financiële aspecten van een overname en financieringsopties
Vervolgsessie 1
- Juridische aspecten van de overdracht
- Proces van de overdracht
- Due diligence en wat erna komt
Vervolgsessie 2
- Emotionele aspecten van de overdracht
- Jouw rol en identiteit na de overdracht
Slotsessie
Je stelt jouw actieplan voor aan de experten.
The Road to Transfer Readiness
Stap 1
Landschap
- Overnamemogelijkheden
- Waar voel jij je goed bij?
Stap 2
Oriëntatie
- Doelstellingen van de werknemers
- Doelstellingen van het bedrijf
- Doelstellingen van jezelf
Stap 3
Structuur
- Bedrijf structureren in functie van een overdracht
Stap 4
Waarde
- (Financiële) waarde van het bedrijf
- (Financiële) noden van jezelf
- Financieringsopties
Stap 5
Proces
- Juridische aspecten
- Gevolgen
Stap 6
Emotie
- Mijn rol na de overdracht
- Bewaren van de bedrijfscultuur
