Eén bedrijf, meerdere vennoten, ontelbare uitdagingen… Wil jij samen met je medevennoten sparren over je uitdagingen met gelijkgezinde ondernemers die in hetzelfde schuitje zitten? Stap dan in de gloednieuwe Plato Vennoten en deel kennis en ervaring.
Ontdek meer over het traject in de verschillende tabs
Samen leren van anderen staat centraal
In dit nieuw managementtraject kom je maandelijks samen met andere medevennootschappen. Uniek aan dit Platotraject is dat je samen met je medevenno(o)t(en) instapt! Plato Vennoten is een leerrijk groeitraject dat jullie de inzichten en methodieken geeft in verschillende bedrijfsdomeinen om samen aan een duurzame strategie te bouwen. Eén die voor elke medevennoot werkt. Naast de traditionele onderwerpen die aan bod komen in een Plato traject wordt er extra aandacht gevestigd op jullie actuele uitdagingen die gepaard gaan met het samen managen van een onderneming.
Adequate begeleiding
Dit traject wordt begeleid door 2 ervaren mentoren en een Voka-coördinator. Zij ondersteunen de sessies vanuit hun eigen kennis en ervaring, brengen externe expertise en getuigenissen waar nodig en modereren de groep om onderlinge kennisdeling en ervaringsuitwisseling te bevorderen. Lees onderaan deze pagina meer over onze mentoren en kom in contact met de Voka-coördinator.
Doelgroep
Plato Vennoten is exclusief voor medevennootschappen. Samen met je medevenno(o)t(en) wens je een klankbord voor je huidige uitdagingen, wil je de bedrijfsvoering onderling optimaliseren en maximaal inzetten op groei en succes.
Jullie bepalen zelf de topics die aan bod komen, maar hieronder alvast enkele voorstellen:
- Hoe bepaal je een duurzame strategie die voor elke medevennoot werkt?
- Hoe ga je aan de slag met de verschillende ambities van je medevennoten?
- Hoe verdeel je de verantwoordelijkheden onderling?
- Wat is de juiste organisatiestructuur voor jouw bedrijf?
- Hoe los je conflicten op tussen medevennoten?
- Hoe kan je jouw bedrijfscultuur opbouwen, onderhouden en continu verbeteren?
- Hoe schep je een helder beeld over de sterktes en zwaktes van je aandeelhouderspositie?
- De opmaak/optimalisatie van een aandeelhoudersovereenkomst, hoe doe je dat?
- Welke impact heeft de huidige energiecrisis op je onderneming en hoe pak je het aan?
- Personeel werven en behouden, een blijvende uitdaging. Wat kan je van elkaar leren?
- ...
De 2-daagse kick-off vindt plaats in november/december 2022.
Nadien volgen:
- 7 maandelijkse sessies, verspreid over 1 jaar
- 2 individuele coaching sessies per bedrijf
- 1 informele sessie
- 1 overkoepelende sessie met alle andere Plato-groepen
Ontdek de meter en peter van dit traject
Camille Meert
"Als meter van deze groep, wil ik graag mijn persoonlijke ervaring als co-founder, als medevennoot en als mens ter beschikking stellen. Ik mag mezelf al 10 jaar ondernemer noemen. Mensen en bedrijven ondersteunen om elke dag - al is het maar een beetje - beter te worden ligt in mijn natuur. In 2012 startte ik samen met mijn eerste vennoot het eerste recruiteringskantoor NedWorks op, gespecialiseerd in digitale marketing profielen. Tijdens dit boeiend traject heb ik ervaren dat mijn passie en drijfveer vooral draait rond mensen en de interne organisatie van een bedrijf. Mensen en bedrijven performant maken, van binnenuit. Dat is de reden dat ik Strictly Human heb opgericht in 2021 met 2 nieuwe vennoten. Ik ben ervan overtuigd dat dit traject, speciaal gericht naar vennoten, een uiterst waardevolle en rijke ervaring zal zijn waarbij we samen tot de kern gaan van onze relaties en zo sterkere ondernemingen te kunnen neerzetten."
Jan Baptist Cooreman
In de afgelopen 10 jaar heb ik talrijke particulieren en bedrijven geadviseerd over juridische en financiële kwesties. Maken van afspraken tussen vennoten, verhogen van professionaliteit en structuur in de organisatie, oplossen van conflicten, overdragen van het bedrijf en financieel inzicht verschaffen behoren tot de kern van het werk dat we doen bij Deminor met een uitgesproken pragmatische benadering en steeds met “all eyes on the goal”. Daarnaast leid ik ook zelf een team en bepaal ik mee de strategie binnen Deminor. Ik kijk er naar uit om kennis en ervaring uit te wisselen met de deelnemers en mee vorm te geven aan de inhoud en kwaliteit van dit traject.
