Dit groeitraject brengt ondernemers samen die een sterke productie-omgeving willen realiseren door hun bedrijfsstrategie en -processen grondig in vraag te stellen.
Inhoud van het traject
Om groei te maximaliseren is een sterke productie-omgeving cruciaal. Met dit Plato-traject krijg je als bedrijfsleider de kans om je bedrijfsstrategie en -processen in vraag te stellen.
De verworven inzichten en antwoorden kan je gebruiken bij de verdere uitbouw van je onderneming. Het bespreken van eigen businesscases en het delen van kennis en praktijk ervaringen staan voorop.
In dit Plato-traject brengen we jou samen in een netwerk van 15 ondernemers die een uit de kluiten gewassen kmo leiden. Door kennis en ervaringen te delen over concrete cases, werk je verder aan de professionalisering van je bedrijfsvoering en zet je maximaal in op groei en succes.
Uitdagingen die aan bod komen:
- Digitalisering & Industrie 4.0
- Efficiënt productieproces versus configuratie en personalisatie
- Change en de menselijke component in productiebedrijven
- Uitdagingen op de arbeidsmarkt
Verloop van het traject
- Kick-off op 12 en 13 oktober 2023
- 9 maandelijkse sessies, verspreid over 1 jaar
- 1 informele sessie
- 1 overkoepelende sessie met alle andere Plato-groepen.
- Begeleiding door 2 ervaren mentoren en een Voka-coördinator
Mentoren
Philippe Miclotte van ArcelorMittal heeft een jarenlange ervaring bij de grote metaalreus waar hij in het verleden plant manager was van 10 vestigingen in Europa, maar ook ver daarbuiten.
Stijn Rooryck was in het verleden actief als product manager bij Cytec, maar versterkt nu al meer dan 9 jaar de Allnex groep waar hij een internationale product porfolio beheert.
Ik kreeg een beter zicht op mijn verliespunten en kreeg een grotere waardering voor het menselijk kapitaal.
Erwin Willems
Enkele sfeerbeelden van een vorige groep
