Leer de principes kennen en de verschillen begrijpen t.o.v. traditioneel leiding geven
Managen op output, in plaats van via hiërarchie en top-down voorschrijven, is de enige optie wanneer je de ambitie hebt om een klantgerichte organisatie neer te zetten, en je de creativiteit en talenten van collega’s ten volle wilt laten inzetten met een hoge betrokkenheid (van medewerkers én klanten) tot gevolg.
In deze opleiding leer je de principes van outputmanagement. Je begrijpt waar de grote verschillen liggen met traditioneel leiding geven en krijgt praktische handvaten om outputmanagement in jouw dagelijkse praktijk toe te passen.
Het programma bestaat uit:
- Outputmanagement basics - Begrijp waarom output management belangrijk is
- Belangrijke principes - Leer de principes van outputmanagement toepassen in jouw werkcontext
- OM voor leidinggevenden - Ontdek wat outputmanagement van jou als leidinggevende verwacht
Doelgroep
De opleiding biedt een meerwaarde voor elke leidinggevende (of medewerkers met de ambitie en het potentieel om een team aan te sturen), die op zoek is naar handvaten om effectief te kunnen sturen op output i.p.v. input, en die willen managen vanuit het ‘waarom’ en minder vanuit het ‘hoe’
Jouw expert
Elke Struys – Umital
Elke combineert de eigen ervaring om teams op output aan te sturen met theorie en onderzoek op dit vlak. Haar eerste ervaring met sturen op output deed ze op als leidinggevende van een team dat internationaal actief was, intussen 15 jaar geleden. Sinds 2010 veranderde de context in die zin dat haar team, en de organisatie waar ze voor werkte, de eerste stappen in telewerk zetten. Een belangrijke voorwaarde was een aangepaste manier van leidinggeven. Het was een boeiend leerproces en zoektocht naar handvatten die tegenwoordig nog heel nuttig zijn.
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
