Leiding geven voor teamleaders en ploegbazen

Hoe werk je als leider optimaal met andere mensen samen? Hoe kan je anderen sturen, motiveren en succesvol laten zijn? Hoe kan je de ontwikkeling van creativiteit en talent aanmoedigen? Hoe kan je jouw motivatie en engagement op anderen overdragen om samen het belang van de organisatie te dienen? Hoe kan je best omgaan met weerstand en dualiteit?

Inhoud

Het programma wordt samengesteld op basis van jouw verwachtingen. Situaties en ervaringen van de deelnemers staan centraal.

• Jouw (nieuwe) positie ten opzichte van collega's en team helder in beeld brengen
• Jouw stijl van leiding geven beoordelen en optimaliseren
• Het gedrag en de mogelijkheden van je medewerkers optimaal benutten
• Opdrachten op een aanvaardbare manier aanbrengen bij de medewerkers
• Omgaan met de verschillende persoonlijkheden binnen het team of de ploeg
• Leidinggeven aan vroegere collega's
• Omgaan met conflicten, klachten, kritiek en weerstand
• Vervelende boodschappen correct aanbrengen
• Bepalen wat wel en wat niet te delegeren
• Omgaan met feedback geven en krijgen
• Beter inspelen op wat er echt leeft bij jouw mensen

Je leert hoe je met jouw (nieuwe) verantwoordelijkheden kan omgaan en wat je kan verwachten als leidinggevende. Je wil samen met jouw medewerkers de vooropgezette doelen bereiken. Dit vraagt een engagement van zowel jou als leidinggevende als van de medewerkers. De manier waarop je met jouw medewerkers omgaat, hoe je communiceert en hoe je leiding geeft, zullen de bereidheid, motivatie en resultaatgerichtheid van jouw medewerkers weten te verhogen. In een productieomgeving is dit niet evident. Dit seminarie wil jou een houvast bieden.

Doelgroep

Leidinggevenden begaan met het menselijke potentieel en de menselijke aspecten op de werkvloer.

Opgelet! Om de interactiviteit en ervaringsuitwisseling te bevorderen is het aantal deelnemers beperkt tot 8!

> Ik schrijf me in