Hoe passen we dit toe in de praktijk?
Hoe worden de medewerkers in jouw organisatie vandaag beloond? Op basis van de uitvoering van een functie of een rol, op basis van de prestaties, op basis van hun competenties of op basis van hun potentieel? Hoe en waarom maken we het onderscheid hierin? Wordt er vandaag gewerkt met een functieclassificatie en waarom doen we dit? En wat betekent dat concreet?
Inhoud
In deze module bekijken we in detail hoe we onze beloningsfilosofie kunnen bepalen. Welke beloningsmix is haalbaar voor de organisatie, maar ook aantrekkelijk genoeg om nieuw talent aan te trekken en onze huidige medewerkers blijvend te motiveren! We gaan ook dieper in op het aspect van intrinsieke en extrinsieke motivatie en hoe we daar het verschil kunnen maken binnen de onderneming.
In deel 2 van de sessie bekijken we in detail het systeem van functieclassificatie en hoe dit zich in de praktijk vertaalt. Wanneer kunnen werknemers doorgroeien naar een volgend niveau en wat betekent dit voor hun verloning? Hoeveel verschillende niveaus moeten er eigenlijk zijn in een organisatie.
Na deze sessie zal je de bomen door het bos kunnen onderscheiden en gericht kunnen werken op wat voor jouw organisatie en jouw medewerkers belangrijk én motiverend is.
Doelgroep
- HR Managers in kleine en middelgrote ondernemingen
- HR Business Partners die willen doorgroeien naar een senior HR rol
- HR Officers die hun kennis willen uitbreiden
- Bedrijfsleiders van KMO’s die actief willen inzetten op een strategisch HR beleid
Jouw expert
Martine Van Campenhout - Authentic Talent
Martine is zaakvoerder van Authentic Talent en werkt als coach, trainer en HR Consultant. Ze heeft een jarenlange ervaring als leidinggevende en HR Director binnen de Fast Moving Consumer Goods industrie. Doorheen haar ganse carrière heeft ze steeds in een internationale omgeving gewerkt, met focus op het creëren van een inclusief HR beleid, en het ontwikkelen van de vaardigheden van leidinggevenden.
Begin 2020 heeft Martine een carrière switch gemaakt, en is ze aan de slag gegaan als zelfstandig ondernemer. Haar missie is om leidinggevenden sterker te maken en te begeleiden in hun persoonlijke ontwikkeling, opdat ze een betere versie van zichzelf kunnen worden.
Interesse in de andere HR classes?
Schrijf je dan in voor het gehele traject of kies voor één of meerdere van de volgende classes:
- HR class: De rol van HR als strategische partner in het bedrijf
- Dinsdag 25 april (Geel)
- HR class: Rekruteren anno 2023
- Dinsdag 23 mei (Geel)
- HR class: Talentmanagement en opleiding
- Dinsdag 20 juni (Mechelen)
- HR class: Prestatiemanagement en beoordelingssystemen
- Dinsdag 10 oktober (Mechelen)
Telkens van 9.00u tot 17.00u
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
