HR als motor van succesvolle verandering

Jouw organisatie voert een nieuw proces in of gaat met een nieuw systeem werken? Een team verhuist of wordt herschikt en je begeleidt hen. Of je werkt zelf aan een nieuwe onthaalstructuur of een HR policy?
Als medewerkers zich hier niet aan kunnen aanpassen, dan is er maar een beperkt succes geboekt.

Als HR professional kan je invloed hierop uitoefenen: om een verandering vanuit een HR rol te ondersteunen leer je in te schatten wat de snelheid van verandering is van verschillende personen, hoe je met hun eventuele weerstand kan omgaan en wat je kan doen om mensen in beweging te krijgen.

Tijdens deze opleiding werken we op een zeer interactieve manier met korte momenten van theorie en vooral nadruk op toepassen en evalueren. Je krijgt 3 makkelijk toepasbare kapstokken en een tool om te visualiseren hoe diverse mensen zich verhouden tot de verandering. Theorie wordt praktisch gemaakt: je werkt met eigen situaties en krijgt inspiratie en feedback van collega’s uit andere organisaties. De tools zijn nadien makkelijk te gebruiken in jouw eigen omgeving.

What's in it for me?

Verandering is vandaag geen uitzondering meer, maar dagelijkse realiteit. In deze opleiding leer je hoe je als HR-professional verandering menselijk, werkbaar en duurzaam maakt.

• Je begrijpt wat verandering echt vraagt van mensen
  • Je krijgt inzicht in hoe medewerkers en leidinggevenden omgaan met verandering, waarom weerstand ontstaat en hoe je die constructief kan benutten.
• Je krijgt houvast in complexe verandertrajecten
  • Met duidelijke modellen en een praktische veranderkaart leer je verandering stap voor stap aanpakken, van eerste aankondiging tot verankering op de werkvloer.
• Je gaat naar huis met concrete tools die werken
  • Geen abstracte theorie, maar toepasbare methodieken die je meteen inzet in je eigen HR-praktijk en lopende verandertrajecten.
• Je versterkt je impact als HR-partner
  • Je leert hoe je leidinggevenden ondersteunt, draagvlak creëert en HR positioneert als motor van succesvolle verandering.
• Je leert van en met andere HR-professionals
  • Door uitwisseling van ervaringen en cases krijg je nieuwe inzichten en praktische inspiratie.

Resultaat: jij begeleidt verandering met meer vertrouwen, zorgt voor betrokken medewerkers en maakt van HR een echte hefboom voor resultaat.

Programma

• De cyclus van verandering: hoe mensen zich met verschillende snelheden aan iets nieuws aanpassen
• 3 bronnen van weerstand en wat je kan doen om met weerstand om te gaan
• De veranderkaart gebruiken om de houding van diverse mensen in de organisatie in te schatten: toepassing op eigen situaties
• Praktijkvoorbeelden uit jouw HR context delen en bespreken
• ADKAR en CLARC - een kader om:
  • Mensen bewust te maken van de noodzaak
  • Mensen te motiveren om te gaan veranderen
  • De juiste kennis over de nieuwe situatie te delen
  • Mensen in staat te stellen om de verandering toe te passen
  • Te zorgen dat de nieuwe situatie ook verankerd wordt
  • Leidinggevenden binnen de organisatie in hun rol te zetten
• Terug naar de eigen situaties: wat kan je doen?
  • Feedback en inspiratie van de andere deelnemers

Doelgroep

HR managers, HR business partners, HR professionals, …

• Je bent de projecteigenaar, je leidt een verandering of je bent mee in een team betrokken bij een verandering en je zoekt een houvast om dit in goede banen te leiden.
• Je hebt groen licht gekregen om een idee uit te werken en je worstelt met de manier waarop collega’s reageren.
• In jouw organisatie heersen diep genestelde gewoontes die jij wil/moet wijzigen.