De toekomst van werk wordt dit decennium bepaald door twee belangrijke trends: (1) de veranderende taken en jobs door een toenemende robotisering en digitalisering, zoals artificiële intelligentie; (2) de veranderende en krimpende beroepsbevolking als gevolg van de vergrijzing en ontgroening van de arbeidsmarkt. Deze trends hebben ongetwijfeld een impact op hoe wij vandaag ondernemen en werken.
Op donderdagnamiddag 20 maart 2025 nodigen we jou graag uit voor een boeiend seminarie bij de Pringles plant in Mechelen.
Bart Moens (Odisee hogeschool en Mooi Werk Makers) neemt je mee in de veranderende wereld van werk. Na een blik op de toekomst van werk zoomt hij in op vier grote werven voor werkgevers:
• Aan boord halen en houden van al het beschikbaar talent
• Het anders inrichten en personaliseren van het werk
• Uitdagen van de organisatiestrategie en de daaruit afgeleide HR-strategie
• Inspelen op de toekomst van werk met strategische personeelsplanning
Vier HR-werven, maar toch is deze sessie meer bedoeld voor bedrijfsleiders dan voor HR-managers, want…
Zij bepalen waar ze met het bedrijf naartoe willen en ontwikkelen aldus een strategie uit om dat doel te bereiken. De De HR-strategie is daar een integraal onderdeel van. Met de organisatiestrategie wordt de richting en het kader bepaald dat vervolgens door HR met specifieke HR-praktijken moet worden ingericht, dewelke door direct leidinggevenden moeten worden verricht. De vier grote werven hebben betrekking op de richting en het ruimere kader. Zonder duidelijkheid hierover lukt het HR niet om juist in te richten en zodoende bij te dragen aan het bereiken van het organisatiedoel.
Vervolgens inspireren enkele ondernemers jullie graag door hun visie en aanpak hieromtrent te delen.
We sluiten af met een exclusieve rondleiding in de productieafdeling van Pringles & een netwerkmoment.
Het roer moet om! De huidige uitdagingen vragen om andere strategische keuzes.
Bart Moens
Waarom deelnemen?
Deze sessie wil je aanzetten om (met een kritische blik) na te denken over de toekomst van werk en hoe dit in jouw onderneming speelt. Hoe beter je erin slaagt een duidelijk toekomstbeeld en kader te tekenen, hoe makkelijker het voor je HR-manager of -afdeling zal zijn om datgene te doen waar de organisatie nood aan heeft.
(Deze sessie is uitsluitend bedoeld voor c-level management: zaakvoerder/CEO, CFO, COO, ... Al wie verantwoordelijk is voor het mede bepalen van de bedrijfsstrategie.)
Programma
- Interactieve keynote van Bart Moens
- Inspirerende getuigenissen van ondernemers
- Exclusieve rondleiding op de Pringles productiesite
- Netwerkmoment
Bart Moens (Strategisch HR-adviseur | Docent | Onderzoeker)
In samenwerking met