Tijdens dit traject, in de vorm van vier halve dagopleidingen, leer je hoe je inzichten kan verwerven in de dagelijkse cijfers van je onderneming maar ook hoe je best het overzicht kan bewaren.
Spreek dezelfde taal als je accountant of investeerders
Als ondernemer hoef je geen financieel analist te zijn, maar je moet wél dezelfde taal spreken als je accountant of investeerders. Je cijfers kennen, ze kunnen lezen en interpreteren is essentieel om onderbouwde beslissingen te nemen en tijd te kunnen bijsturen. Kortom: een klare kijk op je cijfers maakt je als onderneming én als ondernemer wendbaar.
In vier sessies ga je op zoek naar de meest efficiënte manier om te rapporteren voor jouw bedrijf. Dit doe je op basis van jouw noden, KPI's, kerncijfers, etc. Werk aan een rapport op maat van jouw onderneming dat je de dagelijkse updates en duidelijke inzichten geeft. Tijdens een individueel feedbackmoment met de docent wordt er nog dieper ingezoomd op jouw noden.
In deze opleidingsreeks krijg je antwoorden op vragen zoals...
- Hoe krijg ik inzicht in de dagelijkse werking van mijn bedrijf op basis van vaste en variabele kosten?
- Wat is de marge die ik moet realiseren om de vaste kosten te dragen?
- Hoe kan ik deze verbeteren en optimaliseren?
Opgelet: er is een maximum van slechts zes deelnemers
- Indicatoren
- Variabele en vaste kosten
- Bepaal je KPI's
- Welke data zijn voor jouw beslissingen cruciaal?
- Wat zeggen de boekhoudrekeningen van jouw bedrijf?
- Analyse van de cijfers
- Opdelen naar soort kost
- Rapport op maat van jouw bedrijf
- Individuele bespreking van jouw rapport
- Krijg je eerste inzichten
- Budget, make & buy analyses, winstgevendheid,...
- Analyse als 'work in progress'
- Leer je analyses op te volgen
- Leer je analyses bij te sturen
Docent
Kristof De Vlieger heeft na zijn opleiding TEW aan de UGent een Masterclass in controllership behaald aan Vlerick Management School. Hij is diverse jaren actief geweest als controller binnen enkele grotere familiale KMO's, waarna hij de stap heeft gezet als zelfstandig consultant. Vandaag begeleidt hij ondernemers bij managementrapporteringen, budgetteringsprocessen, kostprijsberekeningen en businessplannen.
Als eigenaar-ondernemer sta jij voor specifieke uitdagingen en dat vraagt om een bijzondere aanpak
Zit jouw bedrijf in de opstartfase of ben je al een gevestigde waarde? Een extra klankbord is geen overbodige luxe. Wij adviseren je graag over de aanpak en oplossing van je problemen, maar staan je ook met veel enthousiasme bij in het waarmaken van je dromen.
