Heb je als zaakvoerder het gevoel dat je steeds brandjes moet blussen, teveel mensen moet opvolgen en geen controle meer over je agenda hebt? Staat het huidig model van organiseren onder druk door de groei? Dan wordt het wellicht tijd om de rollen en taken binnen het bedrijf anders te gaan definiëren, ook van jezelf. In dit Lab krijg je in 3 sessies de tools en inzichten mee zodat er als zaakvoerder meer tijd is om te werken aan het bedrijf ipv. in het bedrijf.
Programma
Sessie 1: Mijn groeiende organisatie
- Welke uitdagingen hebben we als organisatie?
- Wat zorgt voor een wendbare en werkbare organisatie?
- Wat zijn manieren van organiseren en wat is de impact op onze medewerkers?
Sessie 2: Mijn medewerkers in mijn groeiende organisatie
- Welke type teams zijn er?
- Wat bepaalt de autonomie binnen uw onderneming?
- Op welke manier kunnen verantwoordelijkheden verdeeld worden?
- Wat is een team?
Sessie 3: Mijn rol als zaakvoerder in mijn groeiende organisatie
- Hoe kan de wendbaarheid en werkbaarheid van mijn organisatie borgen en/of opdrijven?
- Hoe kan ik ervoor zorgen dat ik als zaakvoerder et de juiste zaken bezig ben?
Doelgroep
Zaakvoerders van (snel) groeiende kmo’s.
Voor meer info kan je terecht bij Tine Degryse.
