Heb je als zaakvoerder het gevoel dat je steeds brandjes moet blussen, te veel mensen moet opvolgen en geen controle meer over je agenda hebt? Staat je organisatiemodel onder druk door de groei? Dan wordt het wellicht tijd om de rollen en taken binnen je bedrijf anders te definiëren, ook die van jezelf. In dit lab krijg je in 3 sessies tools en inzichten mee om je organisatiemodel aan te passen zodat je als zaakvoerder meer tijd hebt om aan je bedrijf te werken in plaats van in je bedrijf.
Programma
Sessie 1: Jouw groeiende organisatie
- Welke uitdagingen heb je als organisatie?
- Wat zorgt voor een wendbare en werkbare organisatie?
- Wat zijn manieren van organiseren en wat is de impact op je medewerkers?
Sessie 2: Jouw medewerkers in je groeiende organisatie
- Welke types teams zijn er?
- Wat bepaalt de autonomie binnen jouw onderneming?
- Hoe kan je verantwoordelijkheden verdelen?
- Wat is een team?
Sessie 3: Je rol als zaakvoerder in je groeiende organisatie
- Hoe kan je de wendbaarheid en werkbaarheid van je organisatie borgen en/of opdrijven?
- Hoe zorg je ervoor dat je als zaakvoerder met de juiste zaken bezig bent?
Doelgroep
Zaakvoerders van (snel) groeiende kmo’s
Spreker
Frank De Craecker van Workitects. Met zijn strategische bedrijfservaring begeleidt hij organisaties in hun zoektocht naar groei en innovatie. Hij ondersteunt organisaties bij verandering en verhoogt de betrokkenheid bij medewerkers zodat ze betere resultaten halen.
Voor meer info kan je terecht bij Tine Degryse.
