Skip to main content
Flow

Flow

Ben je ondernemer van een bedrijf met meer dan 50 werknemers en zoek je een klankbord? In mei kan je deelnemen aan Flow, een groeitraject voor 15 ondernemers die kennis en ervaringen delen met elkaar om strategische uitdagingen aan te pakken.

Wat is Flow?

Flow is een intensief Plato Algemeen Managementtraject exclusief voor 15 bedrijfsleiders van middelgrote ondernemingen.

Hoe zet je jouw organische of strategische groei verder? Je hebt hier waarschijnlijk al een plan van aanpak voor klaar. Tijdens een Flow-traject kan je jouw strategie aftoetsen bij collega-ondernemers, én maak je tijd vrij om aan jouw prioriteiten te werken, onder begeleiding van experten.

Hoe ziet het traject er uit?

We starten met een tweedaagse kick-off. In totaal zijn er 10 contactmomenten verdeeld over 1 jaar:

  • Kick-off op 18 november
  • 4 workshops met businesscases (met tweedaagse kick-off)
  • 2 sessies met een expert of ervaren zaakvoerder
  • 2 individuele coachings door een Voka-medewerker
  • 2 peer-to-peer coachings met andere deelnemers en/of externe klankborden

We voorzien ook een informeel moment voor de hele groep en een overkoepelende sessie met andere Flow- en Plato-groepen.

Uitdagingen die aan bod komen:

Bij de start van het traject brengen we jouw belangrijkste strategische uitdagingen en acties in kaart. Samen met de andere ondernemers in de groep bepaal je mee de inhoud. Dit zijn wel mogelijke topics:

  • Welke groeistrategie wil ik hanteren?
  • Hoe ver ga ik als bedrijfsleider in het operationeel management?
  • Smarketing: Hoe combineer ik sales & marketing in een plan van aanpak?
  • Hoe definieer ik mijn rol als ondernemer?
  • Hoe behoud ik een goed overzicht van financiële stromen in mijn bedrijf ?
  • Zijn overnames een deel van mijn strategie?
  • Kan internationalisering mijn groei bevorderen?
  • Welke mogelijkheden zijn er voor mijn bedrijf op vlak van digitalisering en innovatie?
  • Welke leiderschaps- en communicatiestijl hanteer ik?

Mentoren

Benoit Strauven

Benoit Strauven

Executive Coach & Strategic Advisor bij Benoit Strauven & Partners

Het is mijn passie en missie om leiders te ondersteunen in scherper denken, helderder beslissen en communiceren, gerichter actie ondernemen. Elke aandeelhouder, bestuurder, CEO en directielid staat voor de complexe taak om evenwichten te vinden, keuzes te maken, en het tempo en de richting te bepalen. Dit alles met aandacht en respect voor de duurzame gezondheid van mensen, het bedrijf en de stakeholders.  

Mijn ervaring als CEO van 2 internationale bedrijven en als strategieconsultant stel ik sinds 2020 voltijds ten dienste van middelgrote bedrijven.  

Kurt Wynendaele

Kurt Wynendaele

Director bij Deloitte

Een inzicht krijgen in de value chain van een onderneming om van daaruit hefbomen te vinden voor duurzame groei, operationele efficiëntie en een betere bottomline is iets wat mij boeit en motiveert. Deelnemers aan Plato-trajecten hebben diezelfde drive en daarom wil ik graag vanuit mijn ervaring als CFO/MD een klankbord zijn om hun ambities te helpen waarmaken.

6 tips om je groeibedrijf naar de top te loodsen

Kurt Wynendaele, Director bij Deloitte Private en een van onze Flow experten, helpt dagelijks bedrijven met het bepalen van hun bedrijfsstrategie. Dit zijn zijn 6 tips:

  1. Durf je strategie bij te sturen. Het is belangrijk dat een bedrijf niet van alle markten thuis wil zijn, want dat zorgt voor verwatering van de unique selling points van het bedrijf.
     
  2. Durf innoveren. Experimenteren met nieuwe technologieën en nieuwe ideeën maken je bedrijf sterker. Investeer wel niet halsoverkop. Bepaal eerst welke vaardigheden je onderneming morgen nodig heeft. Elk bedrijf heeft namelijk andere behoeften.
     
  3. Durf je personeel uitdagen. Creëer een omgeving die je mensen voldoende uitdagingen en kansen geeft om te evolueren . Geef de leiders van morgen net kansen in je bedrijf.
     
  4. Durf de bedrijfscijfers onder ogen zien. Durf de financiële stromen binnen je onderneming dan grondig tegen het licht te houden. Gebruik je boekhouding als kompas, niet enkel als rapporteringsmiddel.
     
  5. Durf bureaucratie buiten te houden. Elk bedrijf heeft processen nodig. Maar trap niet in de val om voor elke kleinigheid een handleiding uit te werken. Bureaucratie bedreigt de dynamiek van je bedrijf.
     
  6. Durf beslissingen in vraag stellen. Zorg voor een goede governance dat toelaat met een frisse blik te kijken naar je bedrijf.

Roseline Van Damme van Abetec

"Flow is het derde traject dat ik volg binnen Voka. Elk traject heeft mij al hands-on informatie gegeven waarmee ik onmiddellijk aan de slag kan. Dat vind ik de grootste meerwaarde: niet alleen theorie maar ook praktijkervaringen van andere ondernemers die hetzelfde al hebben aangepakt. Mensen die buiten jouw organisatie staan en dus de zaken neutraler bekijken. Die gedeelde informatie en ervaringen binnen een kader van vertrouwen zijn onbetaalbaar!"

Roseline Van Damme

Wil je meer informatie rond dit groeitraject? Laat hieronder je gegevens achter en wij contacteren je zo snel mogelijk!

Meer info via https://www.voka.be/privacy

Contactpersoon

Anke Cosijns

Groeitrajecten

Wanneer

Prijs

€ 2000 (excl. btw)

Voorwaarden

 Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

logo Plato

VLAIO

 

Domestic Services
Banque de Luxembourg
Deloitte
ING
Logo Mensura
Proximus
SD  Worx
BovaEnviro+
G4S
Soundfield
Jobat