Ben jij als ondernemer, teamleider of manager voortdurend bezig met het aansturen van mensen, maar voel je dat het nóg effectiever kan? Bots je soms op misverstanden in communicatie, wisselende motivatie in je team of een gebrek aan richting? Dan is deze tweedaagse leiderschapsopleiding iets voor jou.
Klaar om te groeien in je rol en je team naar een hoger niveau te tillen?
Ben jij als ondernemer, teamleider of manager voortdurend bezig met het aansturen van mensen, maar voel je dat het nóg effectiever kan? Bots je soms op misverstanden in communicatie, wisselende motivatie in je team of een gebrek aan richting? Dan is deze tweedaagse leiderschapsopleiding iets voor jou.
Sessie 1 – Persoonlijk leiderschap: inzicht in jezelf en anderen
Leiderschap begint met zelfkennis. Tijdens deze eerste dag krijg je een scherp beeld van je eigen gedragsvoorkeuren. Je ontdekt jouw unieke kleurenprofiel en leert hoe dit je interacties, communicatie en leiderschapsstijl beïnvloedt. Door te begrijpen hoe anderen functioneren, ontwikkel je meer empathie en wendbaarheid in de samenwerking. Zo leg je de basis voor authentiek, verbindend en effectief leiderschap.
Wat komt aan bod?
- Inleiding tot het Business Markers Leadership Model
- Persoonlijkheidsprofielen
- Zelfinzicht in gedrag, communicatie en besluitvorming
- Introversie vs. extraversie, denken vs. voelen, intuïtie vs. gewaarwording
- Hoe je met verschillende persoonlijkheden communiceert en verbindt
- Leiderschapstypes gekoppeld aan kleurvoorkeuren
- Jouw leiderschapsstijl: sterktes, valkuilen en groeikansen
- Engagement stimuleren binnen je organisatie
- Persoonlijk actieplan opstellen
Dag 2 – Collectief leiderschap: richting geven, anderen ontwikkelen en inspireren
Op dag twee draait alles rond jouw impact op anderen. Je leert hoe je structuur brengt in teams, hoe je anderen laat groeien én hoe je inspireert met visie. Je oefent met modellen zoals OGSM, situationeel leiderschap en het GROW-model om leiding te geven op maat van de situatie. Daarnaast werk je aan je feedbackvaardigheden, zodat je een sterke en veilige leeromgeving creëert. Deze dag geeft je concrete tools om van een goede leider een strategische kracht te worden.
Wat komt aan bod:
- Verdieping in het leiderschapsmodel
- OGSM-model: doelgericht en strategisch richting geven
- Scherpstellen van visie, waarden en belofte
- Inzicht in zeven leiderschapsstijlen: van coachend tot transformationeel
- Gestructureerd coachen en begeleiden
- Ontwikkelingsgerichte feedback geven
- Lerende teams en high performance cultuur opbouwen
- Van persoonlijke inzichten naar een concreet actieplan
Maak kennis met onze sprekers
Bob De Rydt is een business manager met meer dan 20 jaar ervaring, zowel in B2B als B2C omgevingen. Hij had leidinggevende en directiefuncties bij Jacobs Douwe Egberts, Red Bull en Colgate. Vandaag begeleidt Bob bedrijven en organisaties als expert in groeistrategie, klantgericht denken en organisatieontwikkeling.
Lucia Soetens is een enthousiaste business leader met 20 jaar ervaring in verschillende sectoren. Ze begon haar carrière bij Unilever waar ze gedurende 11 jaar verschillende marketing en sales-jobs bekleedde. Bij Coca-Cola was ze verantwoordelijk voor Coke light en meerdere internationale projecten. Vervolgens leidde ze Côte d'Or naar verschillende successen in de Benelux.
