Wil je sterker, bewuster en met meer impact leidinggeven? In deze opleiding krijg je diepgaand inzicht in je gedrag en leer je effectiever communiceren en coachen. Zo groei je als leider én versterk je je team.
Effectief leiderschap vraagt meer dan plannen en aansturen. Het vraagt zelfkennis, vertrouwen kunnen geven én mensen mee krijgen in verandering. Tijdens deze tweedaagse opleiding leer je je eigen leiderschapsstijl kennen aan de hand van een gedragsprofiel, oefen je met communicatie en krijg je concrete tools om sterker te sturen, zonder autoritair te zijn. Je werkt met realistische situaties, wisselt ervaringen uit en verlaat de opleiding met hernieuwde helderheid in je rol als leider.
Programma
Dag 1 – Persoonlijk leiderschap: inzicht in jezelf en anderen
Leiderschap begint met zelfkennis. Tijdens deze eerste dag krijg je een scherp beeld van je eigen gedragsvoorkeuren. Je ontdekt jouw unieke kleurenprofiel en leert hoe dit je interacties, communicatie en leiderschapsstijl beïnvloedt. Door te begrijpen hoe anderen functioneren, ontwikkel je meer empathie en wendbaarheid in de samenwerking. Zo leg je de basis voor authentiek, verbindend en effectief leiderschap.
Wat komt aan bod?
- Inleiding tot het Business Markers Leadership Model
- Persoonlijkheidsprofielen
- Zelfinzicht in gedrag, communicatie en besluitvorming
- Introversie vs. extraversie, denken vs. voelen, intuïtie vs. gewaarwording
- Hoe je met verschillende persoonlijkheden communiceert en verbindt
- Leiderschapstypes gekoppeld aan kleurvoorkeuren
- Jouw leiderschapsstijl: sterktes, valkuilen en groeikansen
- Engagement stimuleren binnen je organisatie
- Persoonlijk actieplan opstellen
Dag 2 – Collectief leiderschap: richting geven, anderen ontwikkelen en inspireren
Op dag twee draait alles rond jouw impact op anderen. Je leert hoe je structuur brengt in teams, hoe je anderen laat groeien én hoe je inspireert met visie. Je oefent met modellen zoals OGSM, situationeel leiderschap en het GROW-model om leiding te geven op maat van de situatie. Daarnaast werk je aan je feedbackvaardigheden, zodat je een sterke en veilige leeromgeving creëert. Deze dag geeft je concrete tools om van een goede leider een strategische kracht te worden.
Wat komt aan bod?
- Verdieping in het leiderschapsmodel
- OGSM-model: doelgericht en strategisch richting geven
- Scherpstellen van visie, waarden en belofte
- Inzicht in zeven leiderschapsstijlen: van coachend tot transformationeel
- Gestructureerd coachen en begeleiden
- Ontwikkelingsgerichte feedback geven
- Lerende teams en high performance cultuur opbouwen
- Van persoonlijke inzichten naar een concreet actieplan
