Heb je moeite met strategische keuzes, het doorbreken van oude gewoontes of het benutten van groeikansen? Je bent niet de enige. Deze ondernemers delen hun beste inzichten om obstakels te overwinnen en duurzame groei te realiseren. Benieuwd hoe deze tips jouw bedrijf naar het volgende niveau kunnen brengen? Lees verder!
Bizzcontrol
1. Baseer beslissingen niet alleen op buikgevoel:
Hoewel intuïtie waardevol kan zijn, is het cruciaal om beslissingen te onderbouwen met data en inzicht. Dit vermindert het risico op fouten en ondersteunt duurzame groei.
--> Er zijn veel bedrijven succesvol geworden op buikgevoel, maar er zijn er minstens evenveel door failliet gegaan.”
2. Leer oude gewoontes af:
Bij veranderingen in uw bedrijfsvoering is het net zo belangrijk om inefficiënte oude gewoontes los te laten als om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Dit zorgt voor een snellere adoptie van innovatieve strategieën. Moedig uw team aan om oude gewoontes los te laten en open te staan voor nieuwe processen en technologieën die de efficiëntie en groei van uw bedrijf kunnen verbeteren
--> Bij verandering is het niet moeilijk om nieuwe dingen aan te leren, maar wel om oude gewoontes af te leren
3. Combineer menselijke expertise met technologie:
Gebruik artificiële intelligentie en data als hulpmiddel om zware beslissingen te onderbouwen, maar behoud de menselijke factor in de uiteindelijke besluitvorming.
--> Zware beslissingen zullen door een zaakvoerder nooit enkel op basis van artificiële intelligentie genomen worden.
Versterk je snelle groei!
Accelero is er voor ondernemers zoals jij, die hun bedrijf met meer dan 20% per jaar willen laten groeien.
Of je nu eigenaar-ondernemer bent of een CEO die de koers van het bedrijf bepaalt,
wij bij Voka Accelero staan klaar om jouw snelgroeiende onderneming te ondersteunen.
We bieden begeleiding en inzichten om je te helpen bij groeiuitdagingen om zo duurzame groei te realiseren.
Contacteer Céline voor meer info: celine.vermeeren@voka.be
Aaltra
4. Kies een duidelijke niche en positioneer jezelf sterk:
Vertraging in groei kan worden voorkomen door een gerichte niche te kiezen waarin je kunt excelleren. Een sterke positionering zorgt voor herkenbaarheid en trekt klanten aan die specifiek jouw expertise zoeken.
“Ik hoor in de brede sector dat er soms vertraging op de groei zit, maar dat is voor ons absoluut geen probleem. Dat is volledig te danken aan onze positionering en de niche die we gekozen hebben. Als je bij ons komt werken, hoef je geen specialist in één domein te zijn.
5. Zorg voor een flexibel en veelzijdig team:
Focus niet alleen op specialisten in één domein, maar op medewerkers die diverse vaardigheden combineren. Dit maakt je bedrijf veerkrachtiger en beter in staat om innovatieve oplossingen te bieden in een snel veranderende markt.
6. Blijf up-to-date met technologische trends:
Investeer in de nieuwste technologieën, zoals virtual reality, om innovatieve oplossingen te bieden en een concurrentievoordeel te behouden
Mo-vis
7. Focus op export en internationale markten:
Het bedrijf exporteert 98% van zijn producten naar regio's zoals West- en Noord-Europa, Noord-Amerika en Oceanië. Door je producten internationaal aan te bieden, vergroot je je afzetmarkt en stimuleer je snelle groei
8. Blijf innoveren en anticipeer op markttrends:
Mo-vis blijft nieuwe producten ontwikkelen en inspelen op evoluties in de markt, zoals de integratie van hoofdbesturing. Door continu te innoveren en vooruit te denken, blijf je concurrenten voor en behoud je een leidende positie in de markt
9. Bereid tijdig een leiderschapsoverdracht voor:
Begin op tijd met het overdragen van verantwoordelijkheden aan je team, zoals bij mo-vis wordt gedaan in aanloop naar het pensioen van de zaakvoerder. Dit zorgt voor continuïteit en voorkomt dat de groei van het bedrijf afhankelijk blijft van één persoon.
Wil je graag meer weten? Heb je interesse?
Ben je benieuwd of jouw onderneming aan de criteria voldoet?
Aarzel absoluut niet om Céline te contacteren.
