Vanuit hr wil je medewerkers laten groeien, betrokken houden en samen betere resultaten behalen. Maar hoe voer je gesprekken die echt iets in beweging zetten? En hoe zorg je ervoor dat je loonbeleid medewerkers motiveert en je organisatie aantrekkelijk houdt voor nieuw talent?
Waarom deelnemen aan deze opleiding?
In deze opleiding ontdek je hoe je performance management en verloning slim inzet als hefboom voor groei. Je leert hoe je evolueert van klassieke evaluatiegesprekken naar een sterke feedbackcultuur en hoe je een modern loonpakket samenstelt dat aansluit bij de verwachtingen van vandaag.
Deze opleiding bestaat uit twee afzonderlijke sessies. Je kiest zelf of je enkel de voormiddag, de namiddag of beide sessies volgt.
Programma
Voormiddag | Performancemanagement: van evaluatiegesprekken naar een feedbackcultuur
Goede gesprekken maken het verschil. Ontdek hoe je als leidinggevende feedback en evaluatiemomenten gebruikt om medewerkers te motiveren, verwachtingen helder te maken en groei te stimuleren. Je krijgt praktische handvatten om prestaties bespreekbaar te maken en een cultuur te bouwen waarin feedback vanzelfsprekend wordt.
- Hoe pak je evaluatie-, functionerings- en feedbackgesprekken doeltreffend aan?
- Hoe bouw je een duidelijke evaluatiecyclus op?
- Hoe maak je de stap naar een echte feedbackcultuur?
- Wat zijn de do’s en don’ts van sterke feedback?
- Welke lessen leer je uit concrete cases?
Namiddag | Hoe optimaliseer je je loonbeleid?
Een aantrekkelijk loonpakket hoeft niet altijd duurder te zijn. Ontdek hoe je met creatieve en alternatieve verloningsvormen meer waarde creëert voor medewerkers, zonder je loonkosten onnodig te verhogen.
Je leert hoe je een transparant en toekomstgericht loonbeleid uitwerkt dat medewerkers motiveert en je organisatie sterker positioneert op de arbeidsmarkt.
- Hoe bouw je een transparant beleid rond verloning uit?
- Hoe stel je een aantrekkelijk én betaalbaar loonpakket samen?
- Hoe speel je in op verschillende wensen van medewerkers, zoals een fiets, wagen of extra vakantie?
- Hoe geef je medewerkers en kandidaten inzicht in de waarde van hun loonpakket?
- Hoe pak je loononderhandelingen professioneel aan?
Spreker
Liessa Broeckx is hr consultant bij SD Worx en begeleidt organisaties bij uiteenlopende hr-vraagstukken. Vanuit haar expertise helpt ze bedrijven om hun hr-beleid te versterken en medewerkers op een duurzame manier te motiveren en waarderen. Tijdens deze opleiding deelt Liessa haar inzichten en praktische ervaringen rond het verbinden van performance, feedback en een doordacht beloningsbeleid.
Voor wie?
Voor bedrijfsleiders, hr-verantwoordelijken en leidinggevenden die medewerkers beoordelen, begeleiden en verlonen. Ideaal voor iedereen die evaluatiegesprekken sterker wil aanpakken en met een doordacht loonbeleid talent wil aantrekken en behouden.
Praktische info
- We voorzien ’s middags een broodjeslunch indien je de voormiddag of het volledige dagprogramma volgt (indien allergieën of dergelijke, gelieve vooraf door te geven).
- Deze opleiding gaat door in regio Brugge. Exacte locatie wordt nog gedeeld.
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum opleiding: 17/11/2026
- Einddatum opleiding: 17/11/2026
- Projectbedrag: € 255 voor leden, € 385 voor niet-leden (halve dag) - € 510 euro voor leden, € 770 euro voor niet-leden (volledige dag)
- Aantal opleidingsuren: 3 (halve dag) - 6 (volledige dag)
- Thema: Personeelsmanagement
