De verzuimcijfers blijven stijgen. Medewerkers vallen massaal uit. Jong en oud. Tijdelijk én langdurig. De impact? Minder productiviteit. Meer druk op je team. En vooral: steeds meer kosten die blijven oplopen. Daarnaast schuift de nieuwe federale regering binnenkort extra verantwoordelijkheid jouw richting uit. Als werkgever zal je verzuim moeten aanpakken én aantonen dat je dat ook doet.
Waarom deelnemen aan dit lab?
In 5 sessies leer je hoe je van verzuimbeleid een hefboom maakt in plaats van een last. Geen droge theorie, wel praktische tools en concrete stappen op maat van jouw bedrijf. Je bouwt stap voor stap je eigen actieplan en wisselt ervaringen uit met collega-bedrijven.
Wat je leert:
- Hoe je verzuimcijfers slim leest en omzet naar gerichte acties
- Hoe je kort verzuim positief beïnvloedt
- Hoe je langdurige uitval voorkomt en re-integratie goed begeleidt
- Hoe je mentale veerkracht versterkt op de werkvloer
- Hoe je jouw verzuimbeleid structureel op de rails zet
Programma
Sessie 1 – Verzuimbeleid: missie, visie en cijfers
Werken aan een doordacht verzuimbeleid rendeert. De context en eigenheid van jouw organisatie bepaalt de accenten die in dit beleid moeten gelegd worden. Jouw bedrijfsvisie en missie vormen het vertrekpunt om jouw verzuimbeleid vorm te geven. Daarnaast leer je verzuimcijfers interpreteren en omzetten naar concrete acties binnen een positief en duurzaam verzuimbeleid.
Sessie 2 – Kort verzuim en gedrag: hoe kunnen we dit positief beïnvloeden?
Kort verzuim (<14 dagen) is de meest voorkomende én storende vorm van afwezigheid. Leer hoe je met drempelverhogende maatregelen, eenvoudige acties en bewuste gesprekken kort verzuim terugdringt en medewerkers betrokken houdt.
Sessie 3 - Lang verzuim, verzuimpreventie en re-integratie
Maatschappelijke trends zoals vergrijzing en toenemende druk hebben een grote invloed op de duur van verzuim. Steeds meer werknemers vallen voor een langere periode uit. Hoe ga je daar als organisatie mee om? En hoe zorg je ervoor dat werknemers die langdurig afwezig waren door ziekte vlot terug kunnen worden geïntegreerd?
Sessie 4 - Mentale weerbaarheid en preventie
Mentale problemen hebben een grote impact op een organisatie. Ze verstoren het mentale welzijn van medewerkers en verminderen hun productiviteit. Grijp je niet tijdig in, dan kunnen medewerkers uitvallen. Een aantal eenvoudige maatregelen helpen je gepast om te gaan met mentale problemen op de werkvloer zoals werkstress en burn-out. Je krijgt concrete handvaten om de mentale weerbaarheid van je team te versterken en uitval te vermijden.
Sessie 5 - Intervisie & praktijkbespreking
Opvolging en evaluatie van jouw plan en het beleid rond verzuim. Je legt jouw ontwikkeld actieplan voor en ontvangt persoonlijke feedback. Daarnaast krijg je concrete tips en tricks vanuit de andere casussen die uit de groep besproken worden.
Spreker
Bart Teuwen (°1970) deed als huisarts en bedrijfsarts in Nederland en België ruime ervaring op in de preventieve geneeskunde en de aanpak rond veiligheid en welzijn in bedrijven. Vandaag is hij algemeen directeur van Certimed (het vroegere Mensura) en begeleidt hij als verzuimexpert organisaties en bedrijven rond een positief verzuimbeleid. Bart Teuwen coördineert deze 5-delige reeks en zal vanuit Certimed heel wat inzichten en tips delen om ziekteverzuim in jouw onderneming onder controle te krijgen.
De sessies zelf worden gegeven door Wim Agsteribbe. Wim is ICF-gecertificeerd coach en trainer, waarbij zijn 35 jaar praktijkervaring als sales manager, teamleader en directielid in Belgische en multinationale ondernemingen zorgt voor een pragmatische en resultaatsgerichte aanpak. Bij Certimed is hij expert in duurzaam & positief verzuimbeleid.
Deze sessies zijn interactief opgebouwd waarbij we ook leren van gelijkgestemde bedrijven. Met praktische handvaten zetten we jou concreet op weg om aan de slag te gaan.
Voor wie?
Voor hr-verantwoordelijken, leidinggevenden en zaakvoerders die hun verzuimbeleid willen versterken, verscherpen en verankeren. Of je nu net begint of al onderweg bent: dit LAB geeft je de juiste kapstokken om verder te bouwen.
Kmo-portefeuille
Voor dit lab kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum opleiding: 18/09/2025
- Einddatum opleiding: 11/12/2025
- Projectbedrag: €1355 voor leden, €2030 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 15
- Thema: Personeelsmanagement
