Lerend Netwerk Geostrategisch Ondernemen

• Hoe kan je scenario's ontwikkelen voor een onzekere toekomst?
• Hoe toets je jouw afhankelijkheden in de keten af?
• Welke markten zijn echt kansrijk, ondanks geopolitieke risico's?

Blijf je nog op je honger zitten met soortgelijke vragen? Tijdens dit traject leer je niet alleen om de impact van de huidige internationale economische context op jouw bedrijf in te schatten, maar ook om strategisch door risico's en opportuniteiten te navigeren. Hoe anticipeer je op onzekerheid? Hoe maak je afgewogen keuzes? En wat leer je van andere die in gelijkaardige posities staan?

Topics

Dit programma focust niet enkel op wát er gebeurt in de wereld, maar op hoe je daarop kunt anticiperen. Om maximaal in te spelen op de economische realiteit van de komende maanden, zullen wij de topics van de verschillende sessies in grote lijnen bepalen, maar vooral luisteren naar de uitdagingen van de deelnemers tijdens de kick-off & opeenvolgende sessies. 

Elke sessie combineert:

• Kaderstellende inzichten van experts (kort & to-the-point)
• Praktische methodieken zoals scenario-denken en risicomapping
• En vooral: diepgaande peer-interactie, waarin deelnemers leren van elkaars ervaringen, keuzes en dilemma’s. 

Onderwerpen die aan bod komen zijn o.a.:

• Macro-economische risico’s zoals valutavolatiliteit en kapitaalrestricties
• Nearshoring en herstructurering van internationale toeleveringsketens
• Prijszetting en communicatie bij politieke spanningen of handelsbarrières
• Marktentree & ontwikkeling onder onzekerheid: waar liggen kansen?
• Strategische continuïteit: wat als een markt plots wegvalt?

Programma

Sessie 1: Kick-off sessie

• Kennismaking
• Deelnemers brengen hun huidige (en potentiële) internationale risico’s en opportuniteiten
• Peeruitwisseling: Hoe organiseert jouw organisatie zich voor onzekerheid? Nu en in de toekomst?
• Topics voor de komende sessies bepalen 

Sessie 2: Internationale handel & strategisch inzicht in een gefragmenteerde wereld

• Kader: internationale trade update & de impact ervan op bedrijven
  • Introductie van geopolitieke mapping tools (zoals PESTEL + Power & Interests Matrix)
• Activiteit: Deelnemers toetsen hun huidige strategie af aan de nieuwe realiteiten: handelsoorlog, nieuwe trade allianties, nieuwe opportuniteiten/industrieën (vb. defensie)
• Peeruitwisseling: Hoe bereidt jouw organisatie zich voor op onzekerheid? 

Sessie 3: Macro-economische schokken - valuta, kapitaal- en kredietrisico's

• Kader: monetaire risicobeheersing in volatiele economieën
• Case: peer-case over omgaan met valutadevaluatie in opkomende markten
• Oefening: pas toe op je huidige landenportfolio 

Sessie 4: Supply chain strategy: global footprint herdefiniëren

• Kader: waardeketen-risicoanalyse (weerbaarheid versus kostenefficiëntie)
• Tool: portfoliobeoordeling: 'Waar opschalen, waar afbouwen'
• Case: peer-case over nearshoring 

Sessie 5: Prijszetting en communicatie in politiek gevoelige contexten

• Kader: prijsstrategieën bij crisis (zoals sancties, handelsbeperkingen, plotselinge inflatie)
• Peer-case: voorbeeld van prijsbeleid tijdens een handelsoorlog of importverbod
• Case: prijsstrategie & communicatie 

Sessie 6: Nieuwe Markten betreden onder strategische onzekerheid

• Kader: opportunity radar - marktkansen identificeren op basis van geopolitieke verschuivingen
• Tool: strategische fit matrix (marktaantrekkelijkheid vs. politiek risico vs. operationele hefboom)
• Peeruitwisseling: welke markten verkennen deelnemers momenteel? Feedbackronde 

Sessie 7: Strategische continuïteit & weerbaarheid (1) - van vooruitblik naar voorbereiding

• Kader: mapping van strategische continuïteit (wat mag nooit stoppen?)
• Tool: checklist operationele continuïteit in een gefragmenteerde wereld
• Activiteit: scenario-oefening - Wat als land X van de ene op de andere dag onbereikbaar is? 

Sessie 8: Strategische continuïteit & weerbaarheid (2) - ervaringsgerichte slotsessie

Deze afsluitende sessie biedt deelnemers de keuze uit verschillende ervaringsgerichte formaten, die gericht zijn op het testen en versterken van strategische continuïteit en weerbaarheid in de praktijk. 

Tijdens de kick-off sessie zullen we de verschillende opties voor de ervaringsgerichte slotsessie aftoetsen met de deelnemers, zodat we de meest waardevolle aanpak voor de groep kunnen bepalen. 

Extra elementen:

• Optioneel: geostrategie briefing pack voorafgaand aan elke sessie (samengestelde analyses, kaarten, korte artikelen)
• Laatste avond: deelnemers presenteren hun twee belangrijkste strategische inzichten
• Gesloten LinkedIn-groep of WhatsApp in kader van uitwisseling tussen sessies door 

Deelnemers verlaten dit programma met direct toepasbare tools, een verscherpt risicoperspectief én inzichten uit gelijkwaardige praktijkervaringen. Zo bouwen zij aan veerkrachtige, toekomstbestendige internationale strategieën.

Voor wie?

• Ondernemers & zaakvoerders, CEO’s, C-level executives, directeuren internationale strategie/export
• Leiders met verantwoordelijkheid voor de internationale strategie en operations van hun bedrijf
• Bedrijven met een internationale footprint die actief zijn in meerdere markten en/of met internationale toeleveringsketens

Belangrijk! Concurrenten worden niet in dezelfde groep toegelaten om te vermijden dat de open kennis- en ervaringsuitwisseling beïnvloed wordt. Voka West-Vlaanderen behoudt zich dan ook het recht om kandidaten te informeren mocht er geen mogelijkheid zijn om in te schrijven.

De inschrijving is pas definitief na een intakegesprek waarbij gepolst wordt naar profiel en ervaring van de deelnemers, alsook de internationale ambities en uitdagingen.