De stap naar een leidinggevende rol brengt heel wat nieuwe uitdagingen met zich mee. Hoe geef je richting aan je team? Hoe motiveer en verbind je medewerkers? Hoe ga je om met moeilijke gesprekken en uiteenlopende verwachtingen? En hoe ontwikkel je je eigen stijl als leidinggevende? Dit Lerend Netwerk helpt je om met meer vertrouwen en impact leiding te geven.
Waarom deelnemen?
Als startend leidinggevende krijg je te maken met nieuwe verantwoordelijkheden, veranderende verwachtingen en een andere dynamiek.
In dit Lerend Netwerk versterk je je management- en communicatievaardigheden, ontdek je je eigen leiderschapsstijl en leer je hoe je je team motiveert, aanstuurt en begeleidt. De combinatie van praktijkgerichte ervaringsuitwisseling, nieuwe inzichten en externe expertise maakt dit lerend netwerk tot een bijzonder waardevol leertraject.
Wat mag je verwachten?
Gedurende één jaar ga je samen met andere startende leidinggevenden aan de slag. Je verdiept je in essentiële leiderschapsthema's, wisselt ervaringen uit en leert van elkaars successen, uitdagingen en inzichten.
Want leidinggeven leer je niet alleen uit een boek. Je leert het vooral door te doen, te reflecteren en ervaringen te delen.
Programma
Een jaar lang investeren we samen in jouw groei als leidinggevende.
Het traject bestaat uit:
- Een individueel intakegesprek om je persoonlijke uitdagingen en verwachtingen in kaart te brengen.
- Een kick-off sessie van een halve dag.
- 7 inhoudelijke sessies, met een frequentie van één sessie per maand:
- 5 vaste thema's die de belangrijkste bouwstenen van sterk leiderschap behandelen.
- 2 thema's die de groep zelf kiest, afgestemd op de concrete noden, vragen en uitdagingen van de deelnemers.
- Een individueel toekomstgesprek om terug te blikken op het traject en vooruit te kijken naar je verdere ontwikkeling als leidinggevende.
De 5 vaste thema's
1. Van teamlid naar leidinggevende
Een nieuwe rol vraagt om een nieuwe mindset. Hoe maak je de omslag van collega naar leidinggevende? Hoe stel je grenzen, neem je verantwoordelijkheid en bouw je aan je geloofwaardigheid als leidinggevende?
2. Zelfinzicht en persoonlijkheidsanalyse
Wie ben jij als leidinggevende? Wat zijn je sterktes, valkuilen en natuurlijke voorkeuren? Door inzicht te krijgen in je eigen persoonlijkheid, leer je bewuster omgaan met jezelf en met anderen.
3. Situationeel leiderschap
Niet elke medewerker heeft dezelfde aanpak nodig. Hoe stem je jouw leiderschapsstijl af op de persoon, diens competenties en de situatie? Leer schakelen tussen sturen, coachen, ondersteunen en delegeren.
4. Generatiemanagement
Verschillende generaties brengen verschillende verwachtingen en manieren van werken met zich mee. Hoe verbind je generaties binnen je team?
5. Communicatie, feedback en motivatie
Hoe voer je moeilijke gesprekken? Hoe geef je op een constructieve manier feedback? En hoe houd je medewerkers gemotiveerd en betrokken?
Voor wie?
Dit Lerend Netwerk richt zich tot startende leidinggevenden die recent de stap naar een leidinggevende functie hebben gezet of op het punt staan die stap te zetten. Het is bedoeld voor leidinggevenden met maximaal 1 à 2 jaar ervaring in hun nieuwe rol.
Praktische info
Locatie
De inhoudelijke sessies vinden telkens plaats bij één van de deelnemende bedrijven. Deelnemers krijgen zo ook de kans om een kijkje te nemen achter de schermen van elkaars organisatie en inspiratie op te doen in een andere bedrijfscontext.
Data
De kick-off vindt plaats op dinsdag 16 maart 2027 van 15.00 tot 21.00 uur.
De andere data en tijdstippen worden gezamenlijk vastgelegd tijdens de kick-off. De bijenkomsten vinden afwisselend overdag en 's avonds plaats.
