Een leiderschapsopleiding voor zaakvoerders die willen groeien, zonder zichzelf voorbij te lopen
Je begon als ondernemer met een idee, een droom en een sterke drive. Maar stilaan merk je dat je meer manager bent geworden dan ondernemer. Het operationele slorpt je op. Je houdt te veel bordjes in de lucht, en de tijd om je team echt aan te sturen ontbreekt. Toch weet je als ondernemer dat goed leiderschap ook rust brengt en dé sleutel is tot duurzame groei. Maar leiderschap is zelden iets dat je je hebt meegekregen als ondernemer. Zeker in een krappe arbeidsmarkt en met een veranderende tijdsgeest, kan er een spanningsveld ontstaan tussen ondernemen en leidinggeven.
Waarom deelnemen aan dit lab?
Deze opleiding is voor jou als je:
- Voelt dat je te veel zelf blijft doen
- Leidinggeven vaak ‘erbij’ doet, tussen de operationele taken door
- Zoekt naar houvast om je team te sturen én te inspireren
- Meer rust, structuur en eigenaarschap in je bedrijf wil
- Leiderschap wil opnemen op jouw manier, zonder clichés of managementtaal
Ben je op zoek naar richting, inspiratie en praktische inzichten? Dan is deze opleiding jouw eerste stap naar sterker, menselijker en bewuster leiderschap.
Wat je mag verwachten:
- Geen standaard managementtraining. Wél een praktische en eerlijke opleiding, speciaal voor ondernemers en zaakvoerders die willen groeien in hun rol als leider.
Je leert hoe je:
- Je eigen leiderschapsstijl ontdekt en versterkt
- Uit de overdrive stapt en écht richting geeft
- Leert delegeren zonder controleverlies
- Een feedbackcultuur installeert in je bedrijf
- Concrete stappen zet mét begeleiding en ruimte voor jouw cases
Programma
Sessie 1: Leiderschap begint bij jezelf
- Zelfinzicht als fundament: wat houdt je tegen om een goede leider te zijn? Wat zijn je automatismen, je sterktes, je blinde vlekken?
- Tijdens de daaropvolgende sessies wordt regelmatig hiernaar verwezen.
Sessie 2: Van expert naar leider
- Je bent geen manager, je bent ondernemer. En toch moet je leiden. We verkennen het verschil tussen functioneel en mensgericht leiderschap, en hoe jij daarin jouw plek vindt.
Sessie 3: Intentie vs. realiteit: de praktijk van het leidinggeven
- Hoe blijf je sturen als het operationele alles opslorpt? Je leert hoe je prioriteit geeft aan leiderschap, structuur brengt en effectief delegeert.
Sessie 4: Feedback geven en krijgen, zonder drama
- Feedback hoort niet alleen bij conflicten. Je leert hoe je open communicatie en een feedbackcultuur installeert in je team.
Sessie 5: Van inzicht naar actie: jouw praktijkcase centraal
- Wat werkte voor jou? Wat liep vast? We analyseren, delen en versterken elkaars trajecten. Geen theorie, maar echte stappen in je bedrijf met plan van aanpak.
Spreker
Gerrit Sarens, Founder Ambits is ondernemer met een sterke academische basis. Als doctor in de Toegepaste Economische Wetenschappen bouwde hij jarenlang een academische carrière om in 2017 over te stappen naar het bedrijfsleven, waar hij meebouwde aan de groei van een IT-scale-up. In 2020 richtte hij Ambits op, een pionier in mentoring voor leidinggevenden in België. Vandaag werkt Ambits met meer dan 140 bedrijven, van (familiale) kmo's tot grote corporates. Een aantal jaren terug publiceerde hij het boek ‘Leiderschap: De ongemakkelijke waarheid’.
Voor wie?
Voor ondernemers, zaakvoerders en zelfstandigen met een team en groeiambitie. Of je nu 2 of 20 medewerkers hebt, als je meer richting en rust zoekt in je leiderschap, zit je hier goed.
