De broers Mottrie hebben West-Vlaamse roots, maar zijn intussen uitgezwermd. We zetten 2 van hen in de kijker: Alexander die in Oost-Vlaanderen onderneemt en Mathieu die zijn bedrijf heeft in West-Vlaanderen.
De rode draad tussen ons broers is dat we altijd uitstekend overeenkwamen, maar tegelijk een gezonde portie competitiviteit deelden.
Alexander Mottrie
“We zijn 8 handen op één buik”
Alexander Mottrie is de oudste van 4 zonen van Anne-Marie Gruwez en Fernand Mottrie, een van de bezielers van de gelijknamige Opel-concessiehouder. Aanvankelijk voelde hij geen enkele ondernemersdrang. “Ik wou dokter worden, was gefascineerd door het menselijk lichaam en een ramp in economie. Die microbe kwam pas toen ik begon les te geven. Als pionier in robotchirurgie – ik was de tweede Europeaan die ermee opereerde – leidde ik wereldwijd heel wat collega’s op en moest daardoor veel reizen. In 2010 draaiden we het om en richtten we Orsi Academy op, een opleidingscentrum waar artsen in alle veiligheid hun vaardigheden aanscherpen. Daar hebben we een unieke opleiding ontwikkeld die het aantal complicaties bij operaties met liefst 60% reduceert. Zeer binnenkort zal de opleiding als eerste ter wereld een microcertificaat van KU Leuven krijgen. Intussen bouwt Orsi Innotech met een team ingenieurs aan software- en AI-innovaties voor de medische wereld. Zo groeide de dokter in mij langzaam uit tot ondernemer.”
“Hoewel Orsi in Oost-Vlaanderen gevestigd is, heb ik het samen opgericht met mijn West-Vlaamse collega dokter Geert Vandenbroucke. In onze verticale organisatie neemt een partner zoals AZ Delta uit Roeselare de orthopedie op zich en dr. Mathieu D’Hondt uit Kortrijk de leverchirurgie. Zo blijft de link met West- Vlaanderen sterk. Dat werkt uitstekend. Ik voel me hier in Melle altijd gesteund door de lokale overheid en de provincie. Die betrokkenheid is belangrijk nu we Orsi Academy, waar Mathieu en Emmanuel mee in het bestuur zitten, verder uitbreiden.”
“Benoit (salesmanager Bariseau Mottrie Ieper), Emmanuel (CEO van het Nederlandse TMC, gespecialiseerd in outplacement van ingenieurs in 13 landen), Mathieu en ikzelf zijn 8 handen op één buik. Niets illustreert dat beter dan een iconische foto van ons vieren met vader Fernand, allemaal samen keuvelend met een pint in de hand. Familie vormt voor ons de kern van wie we zijn, onze veilige haven. Wanneer we samenkomen, praten we evengoed over onze bedrijven als over het leven zelf. De rode draad tussen ons broers is dat we altijd uitstekend overeenkwamen, maar tegelijk een gezonde portie competitiviteit deelden. Ook in de sport gingen we tot het uiterste: we vielen liever dood dan te verliezen.”
Sowieso blijven we via het familiebedrijf met elkaar verbonden.
Mathieu Mottrie
“Ondernemerschap zit in West-Vlaams DNA”
In tegenstelling tot broer Alexander volgde Mathieu Mottrie het klassieke pad van iemand die opgroeide in een ondernemend nest. “De autobusiness heeft me altijd geboeid. Als jonkie bracht ik uren met vader Fernand in de garage door”, vertelt hij. “Die passie lag mee aan de basis van mijn keuze voor TEW, een richting die een stevig fundament legt voor een brede carrière. Ik begon in het bankwezen, maar dat bleek niets voor mij. Daarna haakte ik mijn wagonnetje aan bij het incubatiecentrum voor spraak- en taaltechnologie, dat in de gloriedagen van Lernout & Hauspie werd opgestart. Uiteindelijk kwam ik terecht bij Creax in Kortrijk, dat bedrijven begeleidt in technologische creativiteit en efficiënt innoveren. 13 jaar geleden nam ik, samen met Jef Vandenberghe, het bedrijf over.”
“Vandaag hebben we met Creax 2 spin-offs. Met Innduce. me richten we ons op innovatie voor mens en organisatie, terwijl Mynd-ware uit grote hoeveelheden data betrouwbare strategische inzichten destilleert. Daarnaast ben ik als bestuurslid nauw betrokken bij het Orsi-verhaal van Alexander en heb ik dagelijks contact met Benoit. Net als hij engageer ik me bij de Last Post Association in onze thuisstad Ieper, waar we allebei wonen. Emmanuel is dan weer bestuurslid bij Creax. Die familiale bevlogenheid zit diep in ons DNA. Ze gaat zelfs een eeuw terug: in 1925 was onze grootvader aan vaderskant een van de eerste 5 General Motors-dealers in België.”
“Ondernemerschap zit niet alleen in ons DNA, het is ook een typisch West-Vlaamse eigenschap. Het grootste deel van ons team bestaat uit West-Vlamingen: stuk voor stuk mensen met het hoofd en hart van een ondernemer. Dankzij die mentaliteit houden we vanzelf de vinger aan de pols van technologische ontwikkelingen, verbeteren we ons voortdurend en vinden we ons telkens opnieuw uit. Die drive herken ik ook bij mijn 3 broers. We zien elkaar vaak, maar bellen elkaar evengoed tussendoor om ideeën af te toetsen. We hebben elk onze uitdagingen, maar de onderlinge band blijft sterk. Wellicht zullen we nooit met z’n vieren in één bedrijf werken, maar de connectie tussen ons en de familie is hechter dan ooit. Sowieso blijven we via het familiebedrijf met elkaar verbonden: alle leasingwagens bij Creax en Orsi dragen de stempel van Bariseau Mottrie. Dat zal ook nooit veranderen.”
