“Onze maatwerkmachines maken komaf met knelpunten in productie”
De werken voor de bouw van het nieuwe atelier om de capaciteit te verdubbelen zijn gestart, 100 meter verder is ook een magazijn gehuurd: het zegt iets over de expansie die D-ENSO amper 5 jaar na de opstart doormaakt. De specialist in de engineering, bouw en montage van machines voor de aardappel- en groenteverwerkende sector boert goed dankzij de continue aandacht voor innovaties om de productie bij klanten te verbeteren. “Op dat vlak is er in deze nichemarkten echt nog veel potentieel”, weten vennoten Wim Derck, Jarno Desmet en Davy Callewaert.
Toen het pad van Jarno Desmet en Wim Derck zich professioneel kruiste, hadden beiden al een stevige bagage in de uitwerking van diverse engineeringprojecten. Door de gezamenlijke visie besliste het duo om een eigen koers te gaan varen. “Zo zijn we in 2020 gestart met D-ENSO. ENSO staat voor ENgineering SOlutions, maar is ook een verwijzing naar de enso-cirkel uit de Japanse zen-filosofie. Bewust is de cirkel in ons logo niet gesloten, wat symbool staat voor de openheid om voortdurend verder te bewegen, te ontwikkelen en te innoveren”, verduidelijkt Wim.
Het hart van het bedrijf ligt sowieso bij engineering, maar daarnaast koesterden Wim en Jarno ook de ambitie om de machines zelf te bouwen. “Toen ook klanten ons met die vraag benaderden, zijn we dan ook snel op die kar gesprongen. We hadden van bij onze vorige opdrachten al veel ervaring met de synergie tussen engineering en machinebouw, omdat we daar onderaannemers aanstuurden. Die kennis maakte het eenvoudiger om bij D-ENSO alles volledig zelf te behappen. Aanvankelijk werkten we vooral voor de aardappelverwerkende nijverheid. Sinds de komst van Davy Callewaert in 2021 als derde vennoot, realiseerden we ook al mooie projecten in de groenteverwerkende industrie. We blijven ons toespitsen op die nichemarkten, maar kijken ook uit naar andere opportuniteiten.”
Vernieuwing ligt tegenwoordig vaak in systemen voor visuele controle die steeds meer aan AI en robotica zijn gekoppeld.
Visuele controle en robotica
Je kan het intussen 30-koppige team gerust betitelen als de architecten van de productieprocessen bij hun klanten. “De voorstudie, waarbij we de (nieuwe) machines voor de productielijnen tot in detail uittekenen, is cruciaal in ons verkoopproces. Meestal klopt de klant bij ons aan voor een machine voor iets heel specifieks in zijn flow dat nog niet op de markt is.” Dat innovatieve karakter is cruciaal om te blijven groeien, zeker nu ze ook met meer concurrentie uit het buitenland af te rekenen hebben. “Tegenwoordig zien we vaak dat die vernieuwing ligt in visuele controlesystemen, die steeds meer aan artificiële intelligentie en robotica zijn gekoppeld. Bijvoorbeeld: stel dat de automatische visuele inspectie een product detecteert dat niet aan de kwaliteitseisen voldoet, pikt de robotarm er dat vliegensvlug uit”, legt R&D-verantwoordelijke Jarno Desmet uit.
Elk D-ENSO-project is uniek. Daarom vraagt elk project ook altijd zijn eigen, specifieke voorbereiding. Dat start vanaf de eerste, verkennende gesprekken met de klant, over het uitgroeien van het concept tot de uiteindelijke montage bij de klant. Dat projectmanagement is in handen van Davy. “Tijdens de vele projectmeetings, samen met de klant, nemen we graag tijd om alle details uit te spitten, zowel mechanisch als elektrisch. Al die info integreren we stap per stap in een digitaal model. Dat gebeurt allemaal met één doel: de realisatie van een innovatief, efficiënt project dat zich vlot bij de klant laat monteren. Dat is essentieel in de volumebusiness van onze doelgroep”, vult Davy aan.
Uitbreiding
D-ENSO startte in 2020 op in een gedeelte van het huidige pand, maar nam 2 jaar later al het volledige gebouw in gebruik. “Inmiddels volstaat die ruimte niet meer en zijn we dus volop bezig met uitbreiding. Aan de overkant van de straat bouwen we een loods waar we vooral de voorbewerkingen van het atelier in zullen huisvesten.” Opvallend: D-ENSO slaagde er vlot in om ook in aantal medewerkers te groeien. “Dat komt omdat we initieel meer hebben ingezet op het vinden van mensen dan op het vinden van klanten. We hadden het geluk een goede, kwalitatieve instroom te hebben en kijken ernaar uit om op termijn nog meer gepassioneerde enthousiastelingen voor machines en technologie te mogen aanwerven”, besluit Wim Derck.
