Sven Bruyland is eigenaar van het gelijknamige labo, dat als onafhankelijk klinisch laboratorium huisartsen, specialisten en zorginstellingen ondersteunt met kwalitatieve analyses en snelle diagnostiek.
Hoe zou je jouw managementstijl omschrijven?
“Ik vind het belangrijk om mensen verantwoordelijkheid en vrijheid te geven in hun job. Door ze hun eigen ideeën te laten uitwerken, krijg je meer creativiteit. Ik zorg wel steeds voor een duidelijke richting, vind interactie belangrijk en spring bij indien nodig.”
Naar wie kijk je op en waarom?
“Nikolas Vandelanotte staat als derde generatie aan het hoofd van een familiebedrijf en weet die sterke traditie te combineren met een moderne, ambitieuze visie. Binnen dit indrukwekkend grote en innovatieve accountants- en advieskantoor bewaart hij de familiale waarden en durft hij toch te vernieuwen en digitaliseren.”
Waaruit haal je voldoening naast je werk?
“Ik haal veel energie uit momenten waarop ik bewust afstand neem. Reizen met mijn gezin helpt me om te deconnecteren en nieuwe indrukken op te doen. Daarnaast heb ik ook een boerderij waar het praktische werk in schril contrast staat met mails, vergaderingen en spreadsheets. Ook dat verschil geeft me voldoening.”
Welk boek is een ‘must read’ voor ondernemers?
“De Zijderoutes (Peter Frankopan) laat zien hoe beschavingen groot werden door verbinding en samenwerking, en hoe alles vergankelijk is als je niet blijft vernieuwen. Voor mij zit daarin een belangrijke les voor managers: leiderschap gaat niet alleen over controle, maar juist over het bouwen van netwerken, het leren van anderen en het voorbereiden op verandering.”
Aan welke West-Vlaming wil je de estafettestok doorgeven en waarom?
“Graag zou ik de estaffetestok doorgeven aan Nikolas Vandelanotte. Mijn vader werkte al samen met hen; ze zijn steeds een belangrijke adviseur geweest voor ons.”
